医院护理部护士长竞聘演讲稿.docVIP

护理部护士长竞聘演讲稿 各位领导、各位同仁：大家好　　通过这次，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想。　　先简单介绍一下自己的经历年学校，　　一我具有正直的人品、良好的修养及。善于，辨明是非，具有敏捷的思维和准确的判断能力，能及时发现问题并解决。对工作能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，第二我组织能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。第三十年来服务于临床一线掌握了各科护理常规和护理技术操作，我，积累了较多的护理管理与应对突发事件的经验。我相信，这将是我今后做好护士长工作有力支撑。 对的认识护士长应该对护理团队有较强的非权力影响力。护士长良好的职业道德和人格魅力、良好的自制能力和人际关系,严谨的工作作风和高超的护理技术等无不影响着护士。护士长作为基层管理者，要带好一班人，单靠行使上级赋予的权力是不够的，所以我首先会不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，做到以身作则、对事对人公平公正、努力提高自己的业务素质，增强自身的凝聚力和号召力。 第二，我认为护士长是科室护士的带头人；护理质量控制的主导人；制度、职责的落实和日常工作督者；护理难题的解决者以及医护、护护、护患关系的协调人，所以我会尽快转变自己的角色，全身心投入工作，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，　　计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。 2、坚持“以病人为中心”的服务理念，贯彻落实优质护理服务示范工程活动的相关要求，开展整体护理，成立健康教育小组，定期多形式、集中进行健康宣教，如播放宣传片、病情模拟等，加大健康教育力度，提高病人满意度。 3、提高科室凝聚力,调动科室人员工作的主观能动性，走柔性与硬性管理相结合的政策路线，如每位护士生日时送一份小礼品，护士生病住院给予探望，定期组织集体活动,劳逸结合等。 4、不断加强医护、护患沟通，每月征求一次医生、护士及患者的意见，找出问题，及时采取整改措施，提高满意度。 5、加强护理质量管理，杜绝护理纠纷和护理差错。科室制定详尽的护理质量管理办法，做到有章必循、赏罚分明并一视同仁。 6、及时收集各类护理信息，并与科室成员共同分享。 7、培养护士医疗安全=节支堵漏的意识，对法律法规等知识开展培训，防范安全隐患。 8、增收节支,创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。 9、鼓励护士学习，每人每年完成1－2篇论文，并创造机会培训学习，注重科室专业护士的培养。 10、结合医院护理工作的实际情况，切实开展“中医医院管理年活动”、“中医医院等级复评”、“三好一满意”、“优质护理服务示范工程”活动等工作。 　　 如果，我将珍惜这个机会，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。　　谢谢大家！ 4