通信公司分公司副经理竞聘演讲稿（原岗运维部主任）.docVIP

竞聘报告 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫XXX，现年30岁，大专学历。今天我非常荣幸地在这里参加市公司管理六岗竞聘演讲，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我竞聘的工作岗位是XX县网通分公司副经理。主要工作经历和工作情况简要介绍如下： 个人工作简历：XXXX年9月参加工作，在XX县么里邮电支局任机务员；于1996年12月份被调到XX县邮电局程控机房任组长，负责县局的交换、传输、数据设备的维护工作。1998年被调到维护中心任主任，负责全县的HJD04设备、中兴接入网设备、PDH传输设备、电源设备的维护工作； 2001年到市场经营部工作，主管运行维护和工程建设工作；。2004年至今任XX县网通分公司运维部主任，从事运行维护及工程管理工作。在任职期间，连年被评为县级先进工作者称号，在2003年荣立运城市个人三等功，2006年荣获山西省村通工程先进个人。 2006年度及2007年上半年主要工作： 2006年度运维方面：（1）规范大客户障碍处理流程，确保大客户电路畅通。（2）开展接入网机房规范化达标工作，整治达标34个接入网机房。（3）进行无线市话网络优化，调整补盲31处，并规范了基站分级管理制度。（4）加强了电缆防盗割力度，完善了电缆防盗处理流程，规范了电缆防盗报警号码设置工作，绘制了电缆走向草图，加装了电缆防盗卡3120档。2006年度，缴获作案昌河面包车一辆、摩托车一辆，并与公安部门联合打掉了一个屡屡盗割电缆的四人犯罪团伙。（5）在2006年汛期长、雨水多的情况，我们加强了设备线路的维护工作，制定了应急抢险预案，确保了通信的畅通无阻，受到大客户和广大群众的好评。（6）加强运维员工业务技术培训，提高综合技能素质。 2006年度工程建设方面：（1）开通了7个FTTX+LAN小区,信息点总计723个;（2）顺利完成了固网智能化工程,开通割接电路156条;（3）积极做好市场响应，实施了13个光纤接入项目，新建和扩容宽带DSALM设备1184线，保证了用户宽带上网的需求。（4）对志信小区等七项线路工程进行全部的施工建设。 2007年度运行维护方面：（1）加快接入网机房的整治工作，现接入网机房已达标49个，完成82%；（2）为保证宽带三提工作的顺利进行，开展线路整治工作，总计修复坏死线对5200余对，更换分线盒310个；（3）完成了县局2000AH蓄电池割接工作。（4）交换和数据方面号线资源核查工作已经完成，线路的号线资源核查工作已完成85%。 2007年度工程建设方面工作：（1）完成续鲁网吧、么里网吧等11家网吧的光纤接入工程；（2）完成2008-2010年XX县网通本地网及城市网的网络规划工作；（3）完成了XX县地税局2M电路升级工程、国土资源局2M电路、信用社2M电路的施工开通工作；（4）完成DSLAM设备的新建及扩容工程2688线。 竞聘后工作设想： 经营工作： 一、加大力度发展三项核心业务，提高在网用户质量。 （一）固定电话： 1、保持存量，不断激活增量。首先是强化社区、支局职能，大力推广07版大众套餐，使用户感知套餐的实惠性，从而形成使用电话的消费习惯；其次是借节造市，适时推出适合当地特色的营销活动来加快业务发展。 2、强化管理，狠抓虚拟网治理。对虚拟网用户进行彻底整治，本着 “充、提、置、清”的原则，第一步是对已拆机的用户进行清理出网；其次是将现有在用的农村虚拟网用户和单位企业的虚拟网用户（除541大客户外）全部按要求增加虚拟网必选包。 3、抢占市场，抑制异网分流。 通过建立信息收集体制，重点、及时发展高档楼宇、新建小区、经济富裕的城乡结合地区，努力抢占新增用户市场，避免业务流失、用户流失。 （二）无线市话 1、优化网络，提高话务量。对现有网络进行优化，将低话务量基站合理化调整。 2、拓宽营销渠道，加快业务发展。进一步加强与小灵通代理商的合作，在终端类型、价位、资费、营销模式等方面寻求最佳结合点。 3、向新老用户进行一对一的宣传无线市话“绿色畅想”套餐和“亲情随身”套餐，提高用户忠诚度和话务量。 （三）宽带 1、积极与电脑代理商、大客户合作、走双赢发展之路。 2、适时出台宽带营销活动，加快宽带基础业务收入，提高ARPU值。 3、一对一宣传推广“宽带星级”服务，提高宽带内容应用ARPU值贡献。 4、提高“亲情在线”套餐用户的门槛，增强用户忠诚度。 5、密切关注市场，借助新建小区、新建楼宇给我们带来的商机。 6、制订移动到期用户回归的营销措施，提高市场占有率。 （四）增值业务 1、加强业务培训，提高员工业务素质。坚持每周四对员工进行业务培训。 2、采取“先尝后卖”的营销方案。由员工进行先体验