IE基础知识必威体育精装版版.pptVIP

使用 放物 尋找 發現 選擇 檢查 思考 准備 保持 不可避免的延誤 可避免的延誤 休息 編制﹕黃龍清 IE初期基本功能 价值流程图制作（开发阶段） 作业流程与作业方法改进或比较 生产线平衡调整 标准产能及标准人力预估 动作改善 相关制具设计与改进（包含物料架等） * 內容簡介 IE概述 ---------------------15分鐘 時間研究 -------------------70分鐘 動作分析 -------------------40分鐘 動作經濟原則 --------------30分鐘 如何處理瓶頸工作站 -----45分鐘 工業工程是由人力、物資、設備、能源和信息等組成的整體體系進行設計,改進和貫徹實施的一門科學.它利用數學,物理學和社會科學的專門知識與技能,應用工程分析的原理和方法,對上述系統可能獲得的成果予以闡述,預測和評估。因其所涉及的科目非常多,故都認為它是一門綜合性交叉學科. 6 1.1 ﹑IE的定義 9 1.2﹑IE之意識： 15 1）成本與效率意識 2）問題與改革意識 3）工作簡化與標准化意識 4）全局與整體意識 5）以人為中心的意識 2.1 加工時間（PT) 的定義所謂加工時間是指規定的必要工作技能及熟練程度的操作者，在規定的標準作業條件下，按標準的作業方法和正常的速度，保質保量地完成規定作業所必要的時間。加工時間的構成如下圖： 28 MT（機器時間） OT HT(人工時間） PT (加工時間） 效率評比 重合時間 PT(加工時間）=HT(人工時間）+MT（機器時間） -OT(重合時間） CT(周期時間）=PT(加工時間）/PBS/m PBS----指加工批量﹔m----加工人數 例﹕ 7-3線萬能壓底工作站人工時間為26秒/雙﹐機器時間為12秒/雙﹐重合時間為8秒/雙﹐此站有2人作業﹐請問本站加工時間是多少 ﹖周期時間為多少 ﹖ 2.2 加工時間（PT)及周期時間（CT)計算公式  30 2.3 現場時間觀測注意事項﹕ A.准備好馬表﹐觀測板﹐紙及鉛筆﹔ B.注意測時的基本條件﹕ 。作業員熟練度 。 作業方法 。作業品質 。作業速度 。 環境條件 當實際狀況不滿足加工時間定義時要予以評比 C.與被觀測者保持2~3米距離﹔ D.觀測者不可以坐姿觀測或測時時與作業員交談﹔ E.根據實際情況采取連續測量法或歸零法﹔ 2.4 效率評比  35 作業速度 努力度 熟練度 身體條件 人際關系 經濟狀態 精神支持 適應性 身體條件 技朮水平 設備的操作性 其他作業員 上司 公司外人員 保障（公司） 升職的機會 上司與同事的評價 獎勵 企業文化的認同 培訓 2.5 標準時間的作用 1） 作業方法的比較選擇 2） 工廠布置之依據 3） 可預估工廠負荷產量 4） 生產計划的基礎 5） 可作為人力精減的 依據 6） 可作為新添機器設備 的依據 38 7） 流水線生產之平衡 8） 可決定人工成本 9） 可作為績效分析的基礎 10） 工作人員績效獎金計算 基礎 11） 減少管理的依存度 動作研究一般用于勞動時細微動作的記錄描述﹐分析與改進方面。是由美國IE的開拓者吉爾布雷斯夫婦發現的,他們發現任何一個操作都由17種動素所組成,後經美國機械工程師學會總結.將人體動作分成18個動素,並且用專門的象形符號表示(如下圖): 41 3.動作研究 種類 基本要素 符號 英文全稱 動作要素的內容及符號說明 圖例 空手移動 Transport empty 空手移向目的物 抓起 Grasp 張開手抓握住目的物 負重移動 Transport loaded 用手把止的物從一處移到另一處 定位 Position 把止的物放在它規定的位 組裝 Assemble 把兩個或更多個作組合在一起 分解 Piassemble 把組合在一起的零部件拆開 使用 Use 用手完成需要的操作 放物 Release load 松手放開物體 第 一 類 42 種類 基本要素 符號 英文全稱 動作要素的內容及符號說明 圖例 尋找 Search 用眼尋找目的物及需要的位置等 發現 Find 用眼發現目的物及需要的位置等 選擇 Select 用手准備拾取需要