生物科技有限公司设备管理与制度汇编.docVIP

生物科技有限公司设备管理与制度汇编.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生物科技有限公司设备管理与制度汇编

xx生物科技有限公司管理标准 QG/xxxx01~xx10-2017 设备管理制度汇编 xx生物科技有限公司 发 布 目 录 前 言 III 设备前期管理制度(QG/xxxx-01-2017) 2 1 范围 2 2 职责 2 3 管理内容及要求 2 二、设备安装、调试、改造、更新管理制度(QG/xxxx-02-2017) 4 1 范围 4 2 职责 4 3 设备的安装与调试 4 4 设备的改造和更新 4 5 年度设备更新改造计划审批的 5 三、生产设备设施拆除、报废管理制度(QG/xxxx-03-2017) 6 1 范围 6 2 职责 6 3 设备的报废 6 4 设备、设施拆除 6 5 相关记录 6 四、固定资产管理制度(QG/xxxx-04-2017) 7 1 范围 7 2 职责 7 3 固定资产划分 7 4 固定资产计价 7 5 固定资产的管理 7 6 固定资产的增减变动 8 7 固定资产的清查、盘存 8 五、设备维护与使用保养制度(QG/xxxx-05-2017) 9 1 范围 9 2 职责 9 3 设备维护保养标准 9 4 管理内容与要求 9 六、设备巡回检查制度(QG/xxxx-06-2017) 10 1 范围 10 2 职责 10 3 巡检内容 10 4 记录 11 七、设备检修管理制度(QG/xxxx-07-2017) 12 1 范围 12 2 职责 12 3 检修计划 12 4 检修实施 12 5 资金管理 12 6 竣工验收 13 八、设备事故与故障管理制度(QG/xxxx-08-2017) 14 1 范围 14 2 职责 14 3 设备事故 14 4 设备故障 15 九、设备档案和技术资料管理制度(QG/xxxx-09-2017) 16 1 范围 16 2 职责 16 3 设备技术档案 16 4 设备技术台帐 16 5 图纸资料保管 16 十、锅炉、压力容器、起重机械管理制度(QG/xxxx-10-2017) 18 1 范围 18 2 职责 18 3 管理和使用 18 4 使用 18 前 言 为了规范设备的日常管理,对设备的更新改造、固定资产及维护保养等要求作具体规定,健全设备台帐及档案,以延长设备使用寿命,做到设备操作安全,特制定本标准。 本标准由xx生物科技有限公司标准化领导小组提出。 本标准起草部门:生产部 本标准起草人:许惠琴 本标准审核人:陈雅明 本标准批准人: 本标准于2017年首次发布。 设备前期管理制度 1 范围 本标准规定了新增(更新)设备计划的编制、设备的选型与采购、设备开箱验收等内容。 本标准适用于本公司设备前期管理工作。 2 职责 2.1 技术工程部等相关部门负责设备的选型和计划的编制。 2.2 市场部采购组负责设备的采购,并负责设备开箱验收。 2.3 技术工程部、档案室配合设备开箱验收工作。 3 管理内容及要求 3.1 计划编制 3.1.1 设备新增(更新)计划的编制既要考虑生产发展的需要,又要充分发挥现有设备的潜力。 3.1.2 购置关键、重要设备(或单价在10万元以上),由技术工程部召集有关人员进行技术经济综合论证。内容包括投资额、年维修费用(估算)、预计投资回收期、设备的先进性、可靠性、维修率、效率、精度、性能、能耗、安全环保评价等。论证后报公司总部审核批准。 3.1.3 选择进口或单价在5万元以上的及成批价值在10万无以上的机电设备由招标单位(采购单位)按《招、投标管理制度》程序办理。 3.1.4 单位价值在2000元以下的设备,由使用部门填写计划,报生产部审核,分管副总经理复审,总经理批准。 3.1.5 单位价值在2000元以上的设备、器具、工具(除设备配件、大修或技改项目外)均需填写设备选型(购置)报告单,经分管副总经理同意,报公司总部审核批准。 3.1.6 大修或技改项目设备计划由生产部或项目小组制订,分管副总经理同意后,报总经理审核批准。 3.1.7 年度设备更新计划由生产部制订,分管副总经理审批后,报总经理审核批准。 3.2 设备的选型与采购 3.2.1 设备的选型 3.2.1.1 设备选型的原则:应考虑设备的生产效益、工作精度、性能、操作要求、环保经济效益、设备价格、交货期及生产厂家的信誉、售后服务情况。 3.2.1.2 设备选型的步骤 广泛收集设备市场货源情况、产品样本、产品目录等资料,以备选型参考。 根据设备计划,从收集的资料中,预选需要的机型,并和生产厂家联系,进一步了解设 备性能、质量、厂家信誉、订货渠道、价格、交货期等。 必要时可组织有关人员到制造厂或使用厂作实地调查,进一步了解设备性能和使用效果。 关键、重要设

文档评论(0)

skvdnd51 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档