煤矿机电设备管理与制度.doc

机 电 管 理 制 度 二O一七年三月十三日 目 录 机电管理组织机构 1 机电系统责任区域划分 5 设备管理制度 18 井下加工制作件管理制度 32 油脂管理制度 34 配件管理制度 42 用电管理制度 53 机电技术管理制度 72 机电技术资料管理制度 75 特种设备管理制度 80 事故分析追查制度 83 机电隐患排查管理制度 87 井下高压设备及电缆检修维护制度 89 综采工作面安装、拆除管理制度 91 设备点巡检管理制度 103 采掘设备检修管理制度 104 井下局部通风机管理制度 105 井下电气设备防潮管理制度 110 压风自救系统、供水施救系统管理制度 112 蓄电池管理制度 120 架空人车管理制度 125 胶轮车管理制度 128 防爆特殊型蓄电池单轨吊机车管理制度 131 矿灯管理制度 137 机电设备技术协议编制及验收管理规定 142 大型机电设备检修预警管理制度 147 机电重点工作、重点工程管理制度 150 防止机电外因火灾管理制度 154 采煤机、掘进机内外喷雾装置管理制度 163 其它有关制度 166 电气试验制度 166 设备运行、维修、保养制度 168 设备定期检修制度 170 机电干部上岗查岗制度 172 安全活动制度 172 防爆设备入井验收制度 172 机电设备管理包机制度 174 阻燃输送带管理制度 174 杂散电流管理制度 175 交接班制度 177 要害场所管理制度 177 机电设备巡回检查制度 178 小型电器管理制度 178 电缆管理制度 179 插件试验管理制度 182 负荷增减审批制度 183 井上、下继电保护整定管理制度 183 井下变电所、水泵房远程监控管理制度 184 机电设备微机管理制度 185 防爆检查管理制度 186 干部上岗带班下井制度 187 井上、下停送电管理制度 188 钢丝绳管理制度 190 机电管理制度 机电管理组织机构 为了认真贯彻落实“依法治企”及集团公司各项管理规定，按照《山西省煤矿安全质量标准化标准》、《“三基”建设考核办法》以及现代化矿井建设的要求，严格落实责任，杜绝机电责任事故的发生，确保机电系统的安全稳定运行，更好地服务于矿井生产，特制定本制度。 1、成立领导组 组 长：矿 长 常务副组长：机电副矿长 副组长：总工程师、生产副矿长、安全副矿长、 经营副矿长、后勤副矿长 成 员：相关专业副总 相关单位机电负责人 办公室：设在机电科 主 任：机电科长（兼） 2、领导组职责 2.1 负责上级文件精神的贯彻落实和东曲矿机电管理制度的制定，对全矿机电工作进行管理和责任区域的划分，做到责任明确、结构合理。 2.2 负责依照《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国特种设备安全法》等相关法律法规及集团公司相关规定，抓好安全供用电及各种机电设备的管理工作。 2.3 负责全矿机电设备、配件的科学管理，严格按照集团公司的相关规定，抓好对设备、配件的监管工作，落实好设备大修、更新改造及相关指标的完成，配件计划的逐月上报，做到合理使用、服务生产。 2.4 负责新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用，抓好大功率设备、新型辅助运输设备的选型配套使用。 2.5 负责按照集团公司的规定对全矿一般机电事故按照“四不放过”的原则做出处理、处罚决定，加大对机电事故的追查力度，有效控制机电事故，加强对机电设备事故率的考核力度，落实奖罚制度，进一步调动生产积极性。 2.6 负责落实机电安全技术会诊及隐患排查工作，对各项技术资料、图纸进行收集整理，并上网实现资源共享，按照集团公司要求，认真开展各项试验工作，确保机电设备、设施的完好。 2.7 负责组织对各相关单位的检查考核工作，对存在问题进行汇总，由办公室统一进行“四定”落实。严格按照绩效考核规定提供奖罚依据，并按照相关规定进行兑现。 2.8 负责组织召开机电例会，通报月度机电管理工作中存在的问题和重大隐患的落实情况，针对相关问题提出明确的处理意见或改进措施，并抓好协调工作。 2.9 负责组织开展现代化矿井建设，按照《山西省煤矿安全质量和现代化矿井标准》、《“三基”建设考核办法》，达到省级一级标准化要求。井上下供电系统逐步达到自动化、集中化远程控制，努力实现减人提效的目标。 2.10 负责组织机电人员技能培训和技能比武工作。 2.11 负责“机电管理绩效责任人风险抵押”制度的落实。根据西山煤电集团有限责任公司文件的精神要求，坚持“责、权、利”相结合的原则，对全矿生产单位机电管理主要责任人实行风险抵押，按月考核季度兑现。 2.12 具体的工作要求参照《东曲矿机电管理制度》和《东曲矿机电管理绩效考核办法》执行。 附：《东曲煤矿机电系统管理机构流