企业管理的时间范式.pdfVIP

引言 引言 • 纷繁复杂的管理理论、管理模式如何应用 企业管理的时间范式 于实践？ 企业管理的时间范式 • 各种管理理论之间存在内在逻辑关系吗？ 骆守俭 • 实际教学中，如何有效解决运营策略决策 骆守俭 的相关问题？ 华东理工大学商学院 华东理工大学商学院 管理范式 管理范式的类型 管理范式 管理范式的类型 • 有关现实的基本假设是一门社会科学学科 • 数量范式 的范式。这些有关现实的假设决定这门学 • 成本质量范式 科的重心是什么。 • 时间范式 • －－－德鲁克 《管理德新范式》 数量范式 成本质量范式 数量范式 成本质量范式 • 工业革命起至20世纪初，所谓管理思想萌 • 20世纪初到1980年代，也可称为大规模范 芽阶段，事实上是管理者单纯追求产量阶 式 段。 • 基本假设：管理的主要任务是降低成本、 • 基本假设：人类处于工业品短缺状态，管 提高质量 理的任务就是提高产量。 • 基本业务组织方式：大规模生产方式 • 这一阶段缺乏系统理论，依靠经验解决问 • 基本组织模式：直线职能制 题。 • 战略思维：利润最大化、为降低成本而纵 向一体化 1 时间范式 时间范式 • 营销模式：不断开拓新市场 • 成因：1980年代后，西方市场竞争出现”3C” • 管理理论：20世纪人们所熟悉的绝大部分 特征，大规模范式体现出“大企业病” 管理理论基本上针对这种模式下的企业中 • 80年代后，出现了各种以解决时间问题为 存在的管理问题而展开，如：组织理论、 目标的管理理论：学习型组织理论、BPR 质量管理理论等，尽管五花八门，其所研 理论、牛鞭效应问题、战略合作伙伴、网 究的根本问题都是一致