6S现场管理改善实务(课程编号：F71)课后测试.docVIP

我的课程 6S现场管理改善实务 1.课前测试 2.课程学习 3.课程评估 4.课后测试 课前测试 说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。 单选题 1. 在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是： √ A 服务质量 B 使用价值 C 使用效益 D 使用频度 正确答案： D 2. 企业的运作是通过： √ A 关键细节流程来实现增值的 B 关键服务流程来实现增值的 C 关键技术流程来实现增值的 D 关键业务流程来实现增值的 正确答案： D 3. 销量是通过： √ A 服务来解决的 B 销售来解决的 C 加盟来解决的 D 质量来解决的 正确答案： B 4. 检查评比的过程是： √ A 一个提高的过程 B 一个提升的过程 C 一个推动的过程 D 一个发展的过程 正确答案： C 5. 激励机制就是要进行： √ A 评比 B 奖罚 C 鼓励 D 总结 正确答案： B 我的课程 6S现场管理改善实务 1 2 3 4.课后测试 课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 测试成绩：100.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. 开源的途径有两个： √ A 第一个是提高质量，第二个是提高销量 B 第一个是提高销量，第二个是提高服务 C 第一个是提高技术，第二个是提高知名度 D 第一个是提高销量，第二个是提高价格 正确答案： D 2. 在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是： √ A 服务质量 B 使用价值 C 使用效益 D 使用频度 正确答案： D 3. 如何有效控制六大要素，最基础的方法就是： √ A “管理” B “服务” C “5S” D “6S” 正确答案： D 4. 标准化作业是制造管理的重要的思想，它的完整描述是： √ A 标准化加变化点的管理 B 标准化作业加变化点的管理 C 流程化加变化点的管理 D 流程化作业加高科技的管理 正确答案： B 5. “6S”检查最好采用： √ A 抽样检测的方法 B 集中质检的方法 C 打印象分的方法 D 数据统计的方法 正确答案： C 6. 下列选项中，属于非常重要的现场改善手法的是： √ A 打印象分 B 定置和定位 C 统计 D 抽样 正确答案： B 7. 划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种： √ A 工作方式 B 纠错方式 C 防错方式 D 管理方式 正确答案： C 8. 节流最主要的是通过： √ A 流程管理 B 细节管理 C 纠错检测 D 降低成本 正确答案： D 9. 合作背后显示的是一种： √ A 工作态度 B 职业人格 C 文化意识 D 目标责任 正确答案： B 10. 销量是通过： √ A 服务来解决的 B 销售来解决的 C 加盟来解决的 D 质量来解决的 正确答案： B 11. 企业的核心是： √ A 管理 B 服务 C 成本 D 质量 正确答案： C 12. 影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括： √ A 人、机、料、法、环、测 B 物、机、料、法、环、测 C 人、管、料、法、环、位 D 人、机、料、量、环、点 正确答案： A 13. “6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？ √ A 管理 B 利润 C 质量 D 现场 正确答案： D 14. 检查评比的过程是： √ A 一个提高的过程 B 一个提升的过程 C 一个推动的过程 D 一个发展的过程 正确答案： C 15. 激励机制就是要进行： √ A 评比 B 奖罚 C 鼓励 D 总结 正确答案： B