新建工业厂房施工组织.docVIP

上海巨硕投资管理有限公司新建工业厂房（P4） 施工方案 编制单位：上海汇丽防火工程有限公司 编制日期：20年月日 编制：审核： 目 录 一. 工程概况 3 二. 工程目标 4 三. 工程部署及管理体系 5 四. 施工准备工作 9 五. 供货计划 11 六. 施工方案 12 七. 施工安全.质量和文明保证措施 27 八. 管理和实施总体计划上地配合 30 九. 工程竣工资料整理与移交 31 十. 工程验收 32 十一. 行业服务 33 一.工程概况 工程简介 工程名称：工程.施工地点：上海施工工期： 劳动力配备 电 工 2名 电焊工 2名 管道工 4名 其他工种 10名 3.主要管理人员地组织分工 项目经理： A.负责与甲方总包方地配合协调事宜,按规定参加甲方和总包方地协调会议,技术交底会议.保质保量,按期完成各项指标任务. B.监管工程进度,按分段.分块.有计划.保证工程质量,必须符合消防施工验收规范及安装验收规范. C.对施工过程中图纸出现地问题.材料.设备地变更,及时和业主.设计院联系办理确认手续,确保工程进度不受影响. D.及时根据甲方要求制定工程进度计划,合理调配施工人员.机械工具设备.材料等,保证施工正常进行. 安全员： A.教育职工遵守本公司地有关规定和有关安全与防火地措施. B.教育职工与其他兄弟单位积极配合做好安全施工. C.教育职工进入施工现场要遵守六大纪律,严格按照安全生产操作规程施工,一切行动听指挥,杜绝违章施工,杜绝违章指挥. D.每次安排工作时首先进行安全教育.经常到工地进行检查,发现事故隐患及时整改,并把情况及时汇报到项目经理处.必要时向公司通报. E.定期对施工人员进行安全教育,提高职工地安全生产意识,增强自我保护能力. F.负责对工地施工人员安全方面地考评工作,制订安全奖罚措施,确保安全生产. 质量员： A.依据施工图纸,根据施工规范,消防验收规范,配合施工人员制订每道工序地施工方案. B.依据设计图纸对设备.材料是否符合设计要求,把好质量关,首先做到把好进货关,对工程所需设备材料等报业主批准后进行采购,并在进货时请业主一起验收.凡不合格产品及“三无”产品决不采购. C.定期到工地进行质量检查.发现不符合施工规范,立即发整改通知.做到自检互检专业检查,确保优良工程. D.及时填写好有关记录和隐蔽工程资料,做好验收资料整理工作. 工程队长： A.在项目经理领导下,合理安排好施工人员,做到任务明确,落实到人,技术交底清楚,保证质量,安全文明施工. B.做好备用材料地正常储备工作,及时向项目经理申请备用料. C.严格按图纸施工,发现图纸与施工实际不相符合地问题,及时向项目负责人汇报,通过协调解决问题.并向监理.甲方汇报. D.负责落实工地安全生产,文明施工等达标要求,做到工完料尽场地清. E.接受甲方.监理公司等部门地技术指导,做好与其他分包单位地配合管理,完成施工任务. F.合理使用机械设备,做到会管理,会使用和定期保养制度.合理使用原材料,严禁浪费原材料现象. 施工员： 负责工程施工中各个工种.各个工序地工程质量整体工程地质量管理.负责施工现场地施工及施工人员地安排,带领施工人员规范施工,作好施工记录,负责工程中地具体技术问题地解决,向项目经理及公司汇报施工完成情况,签字负责. 预算员： 负责施工过程中工程量变更和月工作计划核算和申报,配合项目经理完成竣工结算. 资料员： 负责施工过程所有技术资料.图纸.工作联系函.隐蔽工程记录.质量评定表.监理会议纪要.施工记录内容等相关文件汇总分类. 材料员： 根