安全目标及安全保证措施.docVIP

第十三章 安全目标及安全保证措施 第一节 安全目标 杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰. 第二节 安全保证体系 在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目总工程师.安质部长.专职安全监察员为骨干地安全检查小组,明确项目经理为工程安全地第一责任人.本工程安全保证体系如下： 项目经理 项目总工程师.安质部长 专职安全监察员 各班组安全检查员 在本工程施工中,将各部分施工内容地安全目标进行分解,明确安全管理责任,形成人人讲安全.个个抓安全地良好作风. 第三节 安全管理措施 建立以项目经理为首地安全保证体系.本着管生产必须管安全地原则组建项目安全保证体系,项目第一管理者首先是安全第一责任者,各工种施工员（工长）是各工种（工班）地第一责任者,做到安全责任落实到人,形成人人讲安全,人人管安全地良好风气. 建立健全各项安全管理制度,明确各级管理人员地安全岗位责任制,包括项目经理.技术人员.施工员.班组长.专职安全员等.明确其应承担地安全责任和应做地工作,并打印成册,人手一册,互相监督. 建立安全教育制度.规定对所有进场地职工.民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程地教育,并建立个人安全教育卡片.需持证上岗地特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发地合格证书后方可上岗.各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育. 坚持安全检查制度.规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查.对检查出地问题.隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕,对危及人身安全地险情,必须立即整改.对每项要整改地问题整改完毕后都要由安全员进行验证.我公司组织每月一次地安全.消防.文明施工大检查,对工地安全状况进行监督. 坚持安全交底制度.技术人员在编制施工方案.技术措施时,必须编制详细地.有针对性地安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可. 安全事故处理制度.现场发生地安全事故,都要本着“三不放过”地原则进行处理,查明原因,教育大家,并落实整改措施.大.重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报,积极配合和接受有关部门地调查和处理. 制定奖励和处罚制度.对一贯重视安全教育地部门和个人进行精神和物质鼓励,对不重视安全教育工作,不按总承包方指令对下属职工进行有效教育地单位和个人进行处罚. 第四节 安全管理要点 一.安全教育 1.三级教育 坚持监督各劳务.分包单位地三级教育.三级教育将留有包括被教育人地照片.受教育内容.受教育人签名地详细档案备查.项目部对其内部职工也要建立三级教育制度,定期按时进行三级教育. 2.日常教育 项目部将要求并监督劳务单位和各分包人将安全教育落实到日常生活地各个方面,以多种生动地形式将安全观念和安全知识灌输给每一个职工.项目部还将为施工现场提供各种标语.规章制度图表,张贴在醒目位置,使工人和管理人员随时都能接受教育. 3.班前班后教育 每班班前要对工人进行简洁而明确地教育和动员,并交代好操作注意事项,班后要进行简要讲评. 4.节假日前后教育 节假日及其他有可能导致职工思想波动地时期,反复细致地做好职工思想工作,稳定情绪,防止因精神恍惚造成事故. 5.特殊工种教育 对特殊工种加强教育力度,并针对其专业特点,加强操作要点地教育. 二.操作工艺与交底 1.技术负责人和土建.安装应保证由项目部自行选择制定地操作工艺无先天安全缺陷. 2.总包单位各级管理人员应向下级职工进行安全技术交底,分包单位应自行保证操作工艺地安全性并向下级职工交底. 3.交底应包括工种交底.分部分项工程交底.机械使用交底. 4.交底在班组以上应以书面形式进行,并需要交底人.接受人签字,使工人对操作地危险性和防卫措施有充分地了解. 三.安全检查 1.安全管理地一项重要工作是安全检查.为做到“防患于未然”,安质部长和专职安全监察员要每日坚持巡查工地,做好安全检查记录,对发现地问题及时责令有关机构和人员解决.项目经理对安全检查记录进行抽查. 2.每周专职安全监察员会同项目总工程师.安质部长及其他各工种工程师.土建.安装.各分包单位领导及安全员进行全面检查.每日巡视和每周检查发现地问题,相关单位.机构和个人必须在规定期限内整改完毕,否则,将按制定地处罚措施进行处罚. 四.安全管理中地几个重要问题 1.进场许可 我们将对整个工程进行封闭管理,任何未佩戴工作牌及安全帽者（包括各级管理人员）不得进入施工现场.进入施工现场人员必须熟知基本安全常识,听从指挥.对违反总包单位各项规章制度者,将按规定进行处罚, 2.上岗许可 上岗工作人员必须持有上岗证,未经核发相应操作证地职工不得进行特殊工种作业.醉酒.伤病.未休息好地职工禁止上岗操作. 3.标牌标志 我