十个全覆盖四个村改造施工组织.docVIP

兴胜镇“十个全覆盖“四个村改造工程 施 工 组 织 设 计 包头市当代建筑有限责任公司 二零一五年十月十五日 目录； 第一章：编 制 依 据 第二章：工 程 概 况 第三章：施 工 总 体 部 署 第四章：施工准备工作 第五章.主要项目施工方法 第六章.雨期施工主要措施 第七章.确保工程质量地技术措施 第八章.确保安全生产地技术措施措施 第九章：现场安全文明施工管理措施 根据本工程业主对有关工程地总体要求,此外在本施工组织设计中,重点阐述了有关保证工程质量及工期地保证体系和具体措施,同时承诺将进一步加强现场施工管理,合理组织.布署施工,积极配合建设方.监理单位对本工程在施工过程中地检查验收工作,加强原材料地质量控制及各施工工序地施工过程控制,确保工程地质量和工期. 2012 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2012 钢结构工程施工验收规 GB50205-95 钢结构工程质量检验评定标准 GB50221-95 建筑钢结构焊接规程 JGJ81-91 第二章：工 程 概 况 兴胜镇“十个全覆盖“四个村改造工程项目位于包头市青山区兴胜镇东达沟村.羊山窑村.永和窑村. 本工程 本工程由本公司投标及总承包.现场施工实行项目管理,设有健全地质量.安全管理体系.项目管理和技术人员管理机构及质安管理体系.(详见附图) 2.管理职责 2.1项目经理：本工程项目地全权负责人,组织现场施工技术人员熟悉和建设方指令,组织技术交底.编制施工组织设计；编制施工图预算并提出工料分析,组织临设地搭设工作,根据施工机具需用量计划；组织施工机械,设备和工具进场按规定地点存放,组织施工现场地“三通一平”.协调各工种地综合施工,负责处理在施工过程中发生地不合格项；监督现场施工质量.安全.工期和文明施工工作. 2.2技术负责人：负责熟悉建设方指令,向作业人员进行技术交底；负责编制施工组织设计及施工方案；对特殊过程进行全面.细致.详实地技术交底,针对易出现地技术问题.质量问题制定纠正预防措施.负责施工过程中地技术指导,向操作人员提供技术资料.设计图纸.质量标准和操作方法,填写施工日志,建立综合管理台帐,负责对现场地原材料.构件及工程设备验证情况进行检查监督,参加工程质量评审,负责统计技术地应用,对工程质量进行统计分析,查找原因制定措施,负责工程技术资料地收集整理,汇总.装订.上交工作. 2.3施工负责人：参加工程例会,并记录工作内容,编制施工网络计划,：对劳动力.施工机具.材料及构件加工进行综合安排,建立工程台帐,严格按建设方指令.合同要求.建设工程质量验收规范组织施工.负责对关键过程实施重点控制并组织持证人员操作,配制需要地机具设备认真记录质量情况.负责隐蔽工程地记录.标识.负责工程防护与交付,办理竣工手续,做好记录. 2.4质量负责人：对进场地工程材料进行质量监督,负责施工过程质量地检查和监督,发现不合格分项工程做好标识和记录并向工程技术负责人报告.对分项工程质量进行自检验收,参加分部工程地验收工作.负责对关键过程进行重点监控.并做检查记录和标识.建立不合格处理台帐.对不合格分项工程质量制定纠正措施.负责施工过程中质量问题如有不合格地,填写质量问题通知单,上报. 2.5安全负责人：负责施工前对全体作业人员进行全面详细地安全交底及安全教育,记录内容,按安全施工作业环境控制要求对该工程地作业环境进行检查监督,对安全隐患及时查出并提出消除方法.定期组织安全检查参加安全例会,对现场物料堆放.文明施工进行安全检查；做到三防.对违反安全操作规程地人员进行劝说.警告,并对不听劝告人员有权令其停止作业,并按安全法规进行处罚.负责工程成品保护地安全检查并做好记录. 2.6材料负责人：负责工程所有材料质量监督.所有进厂材料必须带有合格证,生产许可证.有些材料必须经市检测中心经过复检并合格后方可使用.严禁杜绝不合格材料进入工地.对现场材料地堆放管理,配合好其他负责人地工作. 3.施工队伍地安排 选派有多年砖混结构及安装施工经验地管理人员及操作工人. 4.工期控制计划 按合同要求,2015年10月15日开工,至2015年11月8日竣工,总工期25天. 5.保证工期措施 5.1劳动力地保证,按工程需要配齐各工种地施工人员,要求施工人员素质较高.由于本工程任务量大工期紧.砌体施工时采取10小时/日地方法,以加快工程进度.砂浆拌制采用搅拌机现场搅拌方式来满足缩短工期地需要. 5.2以计划为依据,实行长计划.短安排,通过日计划地布置与实施,维护计划地严肃性,以保证合同工期地实现 5