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2017-12-25 发布于浙江
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新产品开发产业化可行性分析流程.ppt

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新产品开发产业化可行性分析流程

mm * 新产品开发产业化可行性分析生产/采购/物资人员市场人员研发人员支持人员产品经理技术人员根据新产品设想，进行新产品技术需求分析评估现有技术开发力量,制定新产品研发技术解决方案新产品开发技术需求评估及可行性方案与采购、生产、物资等部门讨论技术方案的产业化实现可能性分析原料市场供应状况，以及现有生产和物资能力配备情况评估技术解决方案的采购、生产、物资实现性，并根据技术方案制定相应的生产解决方案，并评估风险根据新产品设想，进行销售渠道规划新产品开发采购需求评估及可行性方案新产品开发生产需求评估及可行性方案分析当前销售能力寻求新产品销售渠道规划解决方案，并评估风新产品开发销售渠道评估及可行性方案新产品开发物资需求评估及可行性方案协调各小组进行可行性方案的风险评估和整合支持人员提供确认意见新产品开发产业化可行性分析报告项目管理小组明确可行性分析具体任务计划新产品可行性分析工作计划新产品设想报告 05-03-01 *