车间管理与规定.docVIP

车间管理制度培训班组培训内容为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理员工每必须到达车间，不得迟到、早退。员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。 2 小时，超时或不主动递交出厂证的，按私自外出处理，超时 30 分钟，按旷工处理。当班时间，员工因公外出的，必须由所在部门主管领导签批出厂证，并详细填写出厂事由及去向，公私不分、事由和去向不明的按私出处理。 为方便上班时处理社会上的必需公务，可提前一天开出厂证，当天进公司时交保卫科，同时打上班卡。 员工请假须事先填写《请假申请单》，经部门领导签署意见后，按批准权限报经主管领导、事业部总经理、公司总经理审批，并将获得批准后的《请假申请单》送交人力资源部后，才能依据批准的假别和时间休假。 病假必须于上班前或不迟于上班时间 15 分钟内，致电所在部门负责人及行政部，且应于病假后上班第一天内，向公司提供县级以上医院证明。 事假须提前申请。急事电话、带信请假的必须上班当天补假，病事假一律以请假条为准。 生产秩序 员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，必须正确佩带厂牌,穿工作服上班员工在作业过程中,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业每道工序必须接受车间品管检查监督，不得蒙混过关，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，处罚员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿工作时间离岗时，需经班组长同意，限时十分钟内上班注意节约用水用电，停工随时关水关电下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会生产车间必须随时保证干净不可将杂物随意丢放本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。员工在生产过程中出现的不良品必须区分清楚，须做上明显标志，不能混乱，不得随意乱扔配件、工具，掉在地上的产品必须及时捡起在工作其间，车间主管离岗时，应指定代理负责人，要求所属员工必须服从安排，代理负责人必须尽心尽力地完成交付的工作任务下班时，员工应清理自已的工作范围，保持车间整洁，各种工具应收好，贵重物品交由专职人员收藏保管。员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰、乱扔垃圾，车间所有生产好的产品要摆放整齐。爱惜公物，在工作中如有故意破坏公司财物或盗窃公司财物的，不论公物或是他人财物的，一经发现将立即予以开除，并依照盗窃之物价值款的两倍赔偿或视情节轻重移送公安机关处理，如为无意损坏生产，设备，应按价赔偿。 标识牌 1、各标示牌无灰尘2、各标志牌状态完好，无损坏（如有人为损坏，扣分+赔偿）3、各标识牌内容与实际相符，有区域或人员变动时及时更新。 2 宣传栏 1、各宣传栏无灰尘2、各宣传栏状态完好，无损坏（如有人为损坏，扣分+赔偿）3、宣传栏内张贴文件整齐摆放，不允许明显歪斜，胡乱涂画；4、宣传栏定期更新，保证宣传效果 3 车间通道 1、要求车间通道内无障碍，保证车辆通畅； 2、厂区地面整洁，无螺丝螺帽标准件、纸屑、果壳、烟头等杂物； 3、各生产区域划分清晰，标示清楚，责任到人。 4 鞋柜、更衣室 1、要求鞋柜、更衣室地面整洁，鞋柜、衣柜无明显灰尘、脏污，无损坏； 2、鞋柜、衣柜日常保持关闭状态，鞋子、衣物、雨具摆放整齐，保持柜内的整洁。 5 工具车 1、车间内小车实行定位管理，摆放在指定位置，不允许随意歪斜摆放； 2、工具小车上物品分类清晰，零件、工具、量具有序摆放，不允许标准件混放误用；量具在不使用时放入工具盒内。 6 工具箱 1、工具箱落实责任人，箱体内物品分类摆放，整齐有序；2、箱体外无明显灰尘、油污；3、内部整洁、干净；4、重要物质张贴标示卡区分 7 文件记录 1、按规定位置摆放、清洁、无破损；2、现场的文件记录与当天工作内容相匹配；3、内容填写及时、完整； 8 货架 1、货架上物品摆放整齐，物资标签纸填写完整清楚，便于清点和使用； 2、货架要保持整洁，无明显灰尘、油污； 3、货架上的物品禁止混放、磕碰伤、锈蚀等，发现异常及时处理并向车间领导汇报 9 工作台 1、工作台使用时零部件摆放整齐，完工后及时转序，严谨不按规定累加堆放； 2、使用完毕后工作台清洁干净，不要残留铁屑、纸皮、油渍、标准件等。 10 车间桌椅、凳子 1、车间里桌椅凳子必须定位摆放，能放在桌子或工作台下方的凳子椅子放在下面，不能放进去的靠近工作台或桌面定