机械运修队上半年行政工作总结.docVIP

机械运修队2015年上半年行政工作总结 2015年上半年机械运修队按照林业局下达的各项生产任务，结合本单位的实际情况，对各项工作做出周密细致的安排，并组织职工积极参与，确保各项工作保质保量完成，现总结如下： （一）、最后上半年林业局的木材生产运输任务 2015年一至三月份生产中，机械运修队克服了职工人手不足和天气条件恶劣等困难因素，及时组织机关干部、小队职工及后勤人员昼夜推雪、刨冰包，养路护路，尽全力保证了运输线路安全畅通，共完成木材运输任务686665.10 立方米，产生制造费用477，678.97元，运输成本费用2136，059.13元。 （二）、继续强化管理，确保安全生产 为加强安全宣传工作，增强职工的安全生产意识，运修队进入安全生产月后专门召开了安全会议，对活动月工作进行了安排，在运修队主楼门前、调度室楼内、运修队临街大门上张贴了醒目的横幅安全宣传标语12条，悬挂安全横幅1条，在主楼及大楼门前出宣传板报1期，悬挂安全旗10面，使职工从思想上充分认识到安全责任的重要性。 （三）、加大厂区消防预防工作 在抓好安全生产的同时，运修队加大了对厂区安全消防的预防工作，每周二定期组织人员对队段、车间进行包括安全防火、用电设施、厂区卫生的全面检查，狠抓了值班、值宿和厂区巡视制度，制订了严格的管理制度，坚持值班领导和值班更夫一起巡逻值夜班，做好值班记录，并多次召集更夫开会，要求他们做好巡查和防护工作，严禁空岗、漏岗，确保厂区安全。此外，运修队对存在防火隐患的重点部位如配电室、修理厂房及油库等重点部位更是严格防范，重点管理，对电闸开关、变压器等设施上锁并由专人负责看管，定期检查输电线路，及时消除了隐患。 （四）、全方位做好防火工作 森林防火期间，运修队党政工领导24小时轮流值班，并安排了6名机关干部与更夫一同值班，安排了轮流值班表，节假日不休息，责任到人，确保防火工作万无一失。同时，按照上级领导的工作安排，将10台运材车扣棚改装为防火专用车，抽调10名驾驶员到防火办值班，并停放在防火办院内，以备有火情时快速出发。防火期间，运修队上至领导下至快扑成员随时做好应急准备，并规定快扑队成员全日值班，值班期间照常参加单位的各项工作，一旦发生火情按照林业局森防指的要求及时组织扑火队赶至指定地点。 （五）、 强化企业内部管理 1、修改并完善了各项规章制度。 运修队去年认真贯彻落实，严格执行《机械运修队关于加强机关工作纪律的有关规定》、《机械运修队机关干部处罚规定》、《机械运修队机关工作人员请假制度》等多项规章制度，强化考勤制度，病假必须出具县级医院病历证明，用完善的制度和严格的管理制约干部职工。 2、勤俭治企，精打细算，严格控制材料消耗 一是严格按照林业局要求业务招待费不突破１万元成本费用指标。二是严格控制旅差费等职务消费开支。三是坚持“精打细算，把钱花在刀刃上”的原则，针对办公费用较高的实际情况，严格执行《机械运修队办公用品预审、预报制度》，各队段、股室所需办公用品要提前提出计划，按最低用量上报，经行政一把手和分管领导双审批后方可办理，有效杜绝了不必要的浪费。 积极探索适合本单位发展的经济项目。 停伐后，机械运修队积极探索适合本单位发展的经济项目。经过多次考察和了解，机械运修队决定养殖莱茵鹅。单位党政领导多次去乌诺尔和免渡河考察，为尽力降低风险，运修队由五位领导每人出资2000元，先期购进鹅雏200只进行试养，同时选出一名工作认真、细致的职工进行跟踪养殖，记下详细的工作内容，并认真总结经验，以便为今后大批养殖积累丰富的工作经验和技术。目前，鹅雏健壮成长，但由于今年雨水偏大，养殖地被水淹没，有部分鹅雏死亡。 （七）、完成本单位及林业局其他各项工作任务 转季后，机械运修队积极组织职工完成本单位各项工作任务全力投入其他工作，完成林业局及单位的各项工作主要有： 新建房栽种樟子松树3500株，云杉3800株，大芴山栽种樟子松7600株，种植责任林云杉300株。 在办公楼前花坛种植鲜花500株。 为林业局承做苗木铲500个。 总之，上半年运修队生产经营工作及其他各项工作中都取得了较好的成绩，得到上级领导和职工群众的肯定，同时也暴露出工作中存在一些困难，2015年冬运生产中，由于实际运距超出核定运距，个别工队的坡度大实行限载，装车厂不按设计规定设置，简易路超长等诸多因素影响，导致运修队实际生产费用仍然超支。 二、2015年下半年工作安排 2015年下半年运修队的主要工作在加强巩固2014年已取得的各项工作成果的基础上，将进一步加强管理，牢固树立“以人为本，安全生产，强化管理，追求实效”的工作理念，紧密结合上级在各个时期的精神要求及工作任务，制定适合本单位切实可行的工作措施，认真扎实开展各项工作。主