原煤车间安全生产责任制考核表.docVIP

安全生产责任制考核表 2015年 月 10分 3、按时召开各项会议，及时传达和布置各项工作。一处未落实扣1分。 10分 4、深入现场处理各种问题，合理配置人员。出现问题一次扣1分。 15分 5、严查劳动纪律，未执行劳动纪律检查的一次扣2分。 15分 6、配置生产设备完好维护工作安排，未执行该项一处扣2分。 15分 7、未按规定执行文明卫生标准化建设。 20分 总分 100 考核人： 注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。 2、考核分低于70分，只发基本工资。 3、坚持在每月10号前评分完。 安全生产责任制考核表 2015年 月 日 姓名 职务 职务 副主任 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准，对本单位生产中的一切设备技术问题负安全责任。 25分 25分 2、协助车间主任管理车间各项设备检修维护工作，一处未按规定执行一次扣2分。 25分 25分 3、组织编制安全施工技术措施，将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节并检查执行情况。一次出现问题扣1分。 20分 20分 4、协助主任落实各种会议精神全面部署车间机修人员管理工作。一次未落实扣1分。 10分 10分 5、坚持跟班，掌握车间生产情况，及时处理各项生产问题。一次未到位扣1分。 10分 10分 6、坚持加强安全生产及文明卫生标准化管理，落实机修人员的各项管理工作。 10分 10分 总分 100 考核人： 注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。 2、考核分低于70分，只发基本工资。 3、坚持在每月10号前评分完。 安全生产责任制考核表 2015年 月 日 姓名 职务 职务 主任助理 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度、并监督检查执行情况。一次未执行扣1分。 10分 2、制定车间培训工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全培训保证体系。一次未执行扣1分。 10分 3、协助车间领导组织安全活动，制订或修订安全制度。一次未执行扣1分。 10分 4、对广大职工进行安全教育。对特殊工种协调厂部培训、考核、签发资格证。 15分 5、深入现场解决实际生产问题，抓好现场质量标准化建设工作。未执行一次扣1分。 10分 6、深入生产现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。 15分 7、做好车间材料计划的制定工作，未执行一次扣2分。 15分 8、协助主任落实其他安排的工作。一次未落实扣1分。 15分 总分： 100 考核人： 注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。 2、考核分低于70分，只发基本工资。 3、坚持在每月10号前评分完。 安全生产责任制考核表 2015年 月 日 姓名 职务 职务 核算员 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、拟定本单位的内部市场化管理制度以及相关成本管理及核算办法，一处未落实扣1分。 15分 2、根据本单位的生产经营计划，按照厂关于加强成本管理的若干规定，编制费用计划按年、季、月指标分解，层层落实，分析成本费用的执行情况和强化成本管理的建设工作。一处未落实的扣1分。 20分 3、服从车间管理及落实各项车间领导安排的各项工作，一次未落实扣1分。 15分 4、做好车间日常考核工作内业资料，以及厂部检查相关的企业文化、双基、市场化、工会等方面检查资料的归集和整理。一处未落实扣1分。 20分 5、负责车间以及厂部要求的各种公务公开项目的落实。 15分 6、及时完成上级主管部门的临时安排的工作。一次未落实扣1分。 15分 总分 100 考核人： 注：1、考核分处于90~70分之间，每分扣责任工资10元。 2、考核分低于70分，只发基本工资。 3、坚持在每月10号前评分完。 安全生产责任制考核表 2015年 月 日 姓名 职务 职务 机修工 标准分 考评分 安 全 生 产 责 任 制 1、按照车间规定的质量职责和安全责任安排日常工作。 20分 2、认真对包机设备进行巡回检查，发现问题及时处理，发生机械故障及时抢修，做到一般故障抢修不过天，保证设备安全运转。发现一次未落实扣2分。 20分 3、检修前，认真做好材料配件的准备工作，一次未准备扣1分，检修后要清理好检修现场，一次未清理扣1分。 20分 4、、负责施工现场和检修工作的标准化执行，未按操作规程或者违反安全规程和其他相关制度一次扣2分。 20分 5、搞好班组内部的标准化建设工作，做到各项工具材料摆放整齐。一次不到位扣1分。 20