媒体融合与内容为王.docVIP

“内容为王”永远不会过时 　　清华大学新闻与传播学院党委书记、博士生导师 金兼斌 　　融合主要是指内容建设为主的媒体和渠道建设为主的各种电信运营商及社会化媒体平台之间的战略合作和相互进入。要想真正融合，必须渠道、平台和内容能够真正整合，互为表里依存。 　　中央全面深化改革，需要畅通、高效的社会信息传播环境。推动媒体融合发展，是提高主流媒体传播力、影响力和舆论引导力的需要，也是满足公众信息和内容需求的需要。 　　媒体融合过程中，内容是受众真正消费的东西，“内容为王”永远不会过时。金兼斌教授认为，融合主要是指内容建设为主的媒体和渠道建设为主的各种电信运营商及社会化媒体平台之间的战略合作和相互进入。要想真正融合，必须渠道、平台和内容能够真正整合，互为表里依存。 　　很多所谓的新媒体，本质上是一种传播平台或环境，就内容特别是专业性、高质量、有公信力的新闻内容生产而言，传统媒体仍有不可替代性。在这个意义上，传统媒体和新兴媒体应该是相互借重的。在信息技术日新月异的今天，传播技术手段落后、形态单一等问题的确削弱了主流媒体的影响力和公信力。新型主流媒体和新型传媒集团，一定是以优质内容生产见长的传统媒体与渠道和平台网络建设见长的新媒体的相互交融。 内容毕竟是受众真正消费的东西，所以“内容为王”永远不会过时；另外，正是因为社会化媒体和自媒体时代，内容极大丰富又良莠不齐，使得优质内容的生产、推荐、分享变得更加重要。他还认为大数据和云计算，是当前具有代表性的两种新技术，为创新新闻生产开辟了广阔空间。大数据使得我们对社会现实、社会现象的了解和把握，不一定要通过“裤腿上沾满泥巴”的方式，也可以通过对各种事件、各种数据的挖掘和分析，进行分析写作；而云计算使得整个社会的资源可以更加高效地整合和协作，全社会内容生产和消费的方式会更加的高效和优势互补，减少重复建设。 权义：媒介依然内容为王 时间:2014-12-05 16:10:00 作者:权义 来源:青年记者 起笔这篇文章的时候，朋友圈中正在刷着两则广告：一则是新京报的征订广告，它是这样写的——我心永恒，无需澎湃；半天不到，澎湃这样回应——若生命不澎湃，则永恒无意义。 　　起笔这篇文章的时候，朋友圈中正在刷着两则广告：一则是新京报的征订广告，它是这样写的——我心永恒，无需澎湃；半天不到，澎湃这样回应——若生命不澎湃，则永恒无意义。 　　北方的新京报是传统媒体的杰出代表，它的影响力一直是我所尊重的。新生的澎湃是我所供职的单位，被誉为媒介转型的新型代表。这两个互踩的广告显示出当下媒介的生态环境，传统媒体与新媒体之间的较量也更加激烈。 　　今年，我从传统的报纸来到了澎湃新闻网，朋友们问我最多的问题是：“你觉得纸媒会死么？澎湃转型能活吗？”这对我来说基本上是一个无解的问题。 　　我已经服务传统媒体10年，媒体转型也已经谈了将近10年，至今也没有特别清晰的答案。 　　对我来说，比较清晰的认识有两点： 　　其一，在地铁或者公交车上几乎难以看到人们翻阅报纸，更多的人是低着脑袋看手机。互联网已经成为生活的一部分，一新一旧的转换，是这个时代的转换。 　　新闻报道的生态已经被重构，智能手机的普及，已经打破了原有的传播通道。短平快的信息越来越拥挤于微博、微信朋友圈内，在传统媒体的渠道中渐渐变得微不足道。 　　其二，无论纸媒还是新媒体，还都是媒介，只是传播方式不同，核心还是做内容。 　　前些天，我参加小米的新闻发布会。小米正式宣布陈彤担任副总裁。雷军说：“做硬件是我们工程师的强项，做内容我们不行，所以陈彤是我们最佳的选择。” 　　作为互联网思维领军人物的雷军的话，也应该给我们媒体人带来思考。 　　传统媒体人常问的一句话是：“你所生产的内容，瞬间就会被搜狐、新浪、腾讯等网络媒体转载，为他人做嫁衣，你的商业模式在哪里？” 　　综观所谓的互联网媒体平台，从虎嗅到36氪，从搜狐自媒体平台到百度百家，从微信自媒体联盟WeMedia到微媒体联盟Vmeti，这些平台的涌现，其实无非都是为了一个目的——聚合内容，提升平台的影响力。 　　传统的商业网站也担心内容缺乏的问题，尤其是纸媒拿起版权的武器维护自己的内容权利时。于是，各大商业网站除了转载新闻外，现在都纷纷建立自己的采编团队。 　　新旧媒体融合，对媒体人来说是一个机会，但也需要强调的是：不管我们走多远，都不要忘了为什么出发。 　　权义 东方早报 澎湃新闻记者