上海汽车集团股份有限公司乘用车公司供应商质量准则.docVIP

上海汽车集团股份有限公司乘用车公司供应商质量准则.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
上海汽车集团股份有限公司乘用车公司供应商质量准则

供应商 质量准则 第二版 2010 年 10 月15日 上海汽车集团股份有限公司乘用车公司 前 言上海汽车集团股份有限公司乘用车公司(以下简称上汽乘用车公司),是上海汽车集团股份有限公司旗下的全资子公司,承担“荣威”与“MG”自主品牌乘用车的研发、制造和销售之职,遵循“品质至上、自主创新、开放兼容、诚信进取”的核心价值,“以高品质产品,满足用户需求;以国际化视野,集成优势资源;以创新团队,打造领导品牌”,努力成为与国际汽车行业技术同步、国内领先的自主品牌乘用车企业。日益高涨的客户需求、全球竞争及成本压力,呼唤成熟的批量产品和健全稳固的生产过程。我们应共同应对这一挑战,以我们中高档品牌定位,高品质自主品牌产品质量在市场上获得成功。 自主品牌建设体现了国家战略,是上汽实现可持续发展的关键所在。稳定、可靠的质量是支撑自主品牌持续健康发展的关键。上汽乘用车公司将联合广大供应商不断的提高体系竞争力,最终实现产品的竞争力,提升品牌的美誉度和知名度。 质量是自主品牌的生命,是上汽乘用车公司的质量文化。伴随着产品开发的不断增多和开发进度的逐渐加快,从产品的构思到产品的开发以及生产制造全过程,都需要供应商的积极主动参与和全面支持介入。建设全面合作伙伴计划,同步工作,合作共赢,将作为上汽乘用车公司长久的供应商管理战略原则,共同打造卓越的产品质量,实现完美的交货周期,创造无可比拟的客户服务,达成最终用户的满意。 上汽乘用车公司期望供应商能够认真执行“供应商质量准则”所阐述的各项要求,以用户满意为灵魂,以产品质量为生命,坚持不懈的落实各项质量要求及面向未来发展的预期质量要求,从而成为同级别供应商中的佼佼者且始终能够保持最高技术水准,符合上汽乘用车公司的供应商质量战略。 作为上汽乘用车公司供应商,应具备: l 成熟的技术同步开发能力 l 稳固的过程控制保证能力 l 积极的顾客导向服务能力 l 不断的快速持续改进能力 2 为了实现上汽乘用车公司的供应商质量战略,希望供应商积极有效运用Q(质量)、S(服务)、T(技术)、P(价值)原则,负担起相关的产品责任(满足产品要求、满足顾客要求)和社会责任(满足法律、法规、环境要求)。 上汽乘用车公司将按照上述原则,与供应商建立合作伙伴关系,并促成为长期稳定的合作伙伴供应商。 陶海龙 王泽民 质量保证部执行总监 采购部执行总监 陈志鑫 总经理 3 目录引言 1 方案设计与选择--------------------------------------8 1.1 技术方案的展示--------------------------------------------------8 1.2 潜在供应商评审--------------------------------------------------8 1.3 供应商质量能力--------------------------------------------------9 1.4 供应商质量表现--------------------------------------------------10 1.5 技术方案的评定--------------------------------------------------11 1.6 质量目标的设定--------------------------------------------------11 1.7 知识管理的建设--------------------------------------------------12 2 产品与过程开发--------------------------------------13 2.1 项目管理与同步工程----------------------------------------------14 2.2 产品开发策划与实施----------------------------------------------17 2.3 过程开发策划与实施-------------------------------------

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档