手机GPS定位监控公司星控高科推介后勤管理处(国有资产管理办公室)_[精通企业财务会计].ppt

后勤管理处(国有资产管理办公室）二ОО五年三月 服务教学 服务育人 后勤管理处一贯坚持以服务教学为工作重心，思想上高度重视本科教学工作，在实际工作计划中，保证本科教学条件建设的优先投入。 在学校的统一部署下，始终围绕本科评估创优做好计划安排工作，本着为学校教学、科研服务，为全校师生服务的宗旨，锐意进取，规范管理，不断提高管理水平和服务质量。为学校迎评创优提供良好的后勤保障，着重抓好以下九方面的工作 后勤管理处（国有资产管理办公室） 一、加强制度建设 后勤管理处贯彻依法治校方针，重视加强制度建设，目前已拟定后勤管理和国有资产管理各项规章制度23项、制定了26条服务规范，并印制“河海大学后勤管理处办公业务服务规范”下发。进一步规范处（办）内部工作流程，加强内部约束机制。努力做到管理的规范、创新。 管理制度的加强，一方面可以督促有关工作人员更好地、规范地开展工作，为全校师生员工服务，为学校教学、科研和行政服务；另一方面，该服务规范便于全校师生员工对学校后勤及国有资产管理的监督。 二、落实年度计划中的本科教学条件 在04、05年后勤处的工作计划中，始终以学校本科创优为主线；围绕本科创优，提前拟定了校园环境建设、教室、宿舍等场所的管理、食品卫生管理、医疗卫生管理、水电管理、设备家具购置、办公用房调整、房屋维修计划。 计划还要求积极为本科创优办提供办公场所、办公家具等，提供优良的条件保障。并积极配合本科创优办，及时提供有关仪器设备、房地产等固定资产信息。 三三、抓好水电管理，确保水电供应 后勤处水电科紧紧围绕学校中心工作，奉行“服务教学，服务育人”的宗旨，创新服务手段，提升服务水平，做好水电管理，实现 “优质、安全、可靠”的水电供应。 及 及时做好供水、供电系统的检修和保养工作，做到维修、保养细致到位，抢修及时，确保教学秩序正常。 确保水电供应，尤其是在迎峰度夏的日子里，向南京市有序用电办公室申请保电，自始至终保证学校行政教学等工作顺利进行。 四、保障师生健康，抓好医疗服务 校医院重视健康教育工作，抓好医疗服务，保障全校师生员工身体健康以及教学科研工作的正常进行。 为提高教职工的自我保健意识和防病能力，大力开展健康宣传共出黑板报10期20块，宣传橱窗6期167块。全年安排教师体检1200多人，学生体检5000多人，在学生的考试、大型活动中提供医疗保健50多次， 同时通过学习不断提高全院人员的思想素质，以适应形式发展的需要，使大家心理上有压力，工作上有促进、有发展。加强了医德医风建设，树立了全心全意为病人服务的思想。 五、解决后顾之忧，抓好幼儿教育 为解决教师职工的幼儿教育问题，解决他们的后顾之忧，后勤处加强了幼儿园的幼儿教育，加强幼儿的健康、安全的管理，确保幼儿的身体健康和人身安全。 为了确保教职工下午能安心工作，我园将下午的兴趣班时间安排在4点钟以后，避免家长急于接孩子的现象，并对全园教师提出要求，对接迟的幼儿要耐心的看护和教育。 根据校内教职工的子女入托的需求，我园执行校内子女优先入托的原则，尽力安排教职工的子女入托，本学期插班幼儿人数近20名。 六、加强卫生检查，确保食品安全 加强对学生宿舍的四害卫生检查，发现问题及时向有关部门反映，防止出现疫情。 “病从口入”，后勤处质检科加强食堂、校内超市的食品卫生安全检查，对学生反映的有关餐饮方面的问题，及时协调有关部门解决，为全校师生创造满意的就餐环境尽心尽力。确保学校的行政、教学等各项工作正常开展。 七、美化环境，打造”园林式”校园 后勤处始终贯彻“环境育人”的思想，重视校园环境建设。经常组织各种现场检查，系统化治理校园内卫生死角，地毯式巡查校园。做好防盗、防火宣传。提高物业管理范围维修质量和维修及时率。 每年召开学生教师座谈会4-6次，发放服务满意率测评表2000张。促进后勤集团提高为教学为师生服务的水平。04年物业管理的满意率达到93%以上，维修满意率达到85%以上。 学生食堂满意率测评结果 学生宿舍满意率测评结果 重视绿化工作，已经完成重点实验室、友谊山周边等地的绿化补栽工作，正在落实教学区和学生生活区的绿化改造工程。平时检查、指导后勤集团搞好校园绿化管理维护。 学校的绿化工作一直得到省、市有关部门的表彰。 河海大学校园环境获奖情况 1993年 国家绿化委授予“全国造林绿化300佳” 1995年 省教委、绿化委授予“花园式校园” 1998年 市绿化委授予首批“花园式单位” 1998年