总经理助理人事行政经理简历[组织行为管理推荐].ppt

总经理助理/行政人事经理求职简历 首先感谢您在百忙之中查看我的简历，希望我能符合贵司要求，能助贵公司一臂之力。 郑重声明： 1.本人从业5年，社会经验丰富，骗子公司请勿打扰。 2.时间宝贵，试用期薪资低于6000元以下请勿打扰。 3.重学历大于阅历者请勿打扰。 4.无远大抱负的公司请勿打扰。本人是为了生活而生活，不 是为了生存而生活。 5.急于求成的公司请勿打扰，对于一个管理者来说，要的就是时间，对于一个企业来说，要的也是时间。 给我一个支点，我就能撬起整个地球 我能给贵公司带来什么？ 1.人才的补充和储备。 2.公司有序的运行。 3.制度的制定与完善。 4.让公司具有凝聚力。（团结） 5.为公司的运营出谋划策。 6.有效把控公司的运营成本。 7.······ 个人简介 姓名：张德松 手机号码出生日期：1985年3月2日 出生地址：安徽安庆宿松 现住地址：上海闸北区 婚姻状况：已婚 最崇拜的人：马云 座右铭：天道酬勤 学历：大专 专业：计算机应用、工商管理 工作经历（1） 2007年1月-2009年12月 深圳市阿普达机电设备有限公司 总经理助理兼行政人事经理。 公司组织架构图： 采购仓储部 总经理 总经理助理 行 政 人 事 部 销售部 售后服务部 财务部 货运部 协助总经理制定公司年计划月计划，量化到各部门，并对各部门的工作职责以及配合进行监督和实施。工作方向的指引。费用的控制，审核。 根据公司制定的目标，进行人员规划，招聘，培训，工资福利的制定与完善，绩效考核，员工关系的处理。公司规章制度的制定，修改，实施，各部门工作职责和工作流程的制定，完善。企业文化的建设，标书，合同，协议等公文的制定和完善，以及日常工作的监督，执行。 工作经历（2） 2009年12月-2011年10月 东莞市伊普思实业有限公司（隶属于深圳阿普达老板）副总经理兼行政人事经理。 公司组织架构图： 总经理 副总经理 行政人事部 机械部 五金部 财务部 采购仓储部 办公室 宿舍 门卫保安 食堂 车辆 生产部 营销部 品质部 售后服务部 设计部 工模部 冲压部 销售部 外发加工部 会计 统计 出纳 采购 仓库 我的特长 1、数据管理：所谓数据化管理就是根据数据报表跟踪分析调整实施达到既定目标的一种管理方式。 2、目标管理：所谓目标管理就是根据公司的整体经营方向和目标制定的针对各部门的要求、职责而进行跟踪，考核，监督，总结，分析，总结，实施的一种管理方式。 3、现场管理以及预防管理。 管理理念 先做榜样，再做管理。 “驯兽式”管理：人能把老虎训练成不吃人的理念。 以实际情况为基础。 沟通、激励 企业文化怎么建设？ 拓展活动，旅游，竞赛。 员工生日。 奖励措施。 慈善基金（帮助哪些需要帮助的员工或社会人士） 聚餐。 培训。 等等（根据实际情况制定） 目的：提高公司的凝聚力，战斗力，整体氛围。 执行力 制度的执行力： 制度，即双方约好的事项。触犯了必须严格执行（按具体实际情况初犯可免，但事先声明下次如再犯，必当重罚）否则制度将缺乏威慑力，即同虚设。“以身试法”的人，一定要让他知道试后就要付出代价。 经营方针的执行力： 1.时间 2.沟通 3.结果 4.绩效考核 以上只列出大概，具体详谈。 待续…… 期待和您面谈 企业怎么才能留住人才？ 新进员工无法融入老员工怎么办？ 无法招到合适的人怎么办？ 公司整体氛围不行怎么办？ 量上不去是什么原因？ 怎么控制公司运营成本？ 部门之间合作出现问题怎么办？ 货款收不回怎么办？ 业务员怎么管理？ 车辆怎么管理？ 出现劳动纠纷怎么办？ 生产怎么管理？ 网站怎么设计，后台怎么维护等