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合同号： 项目名称： 投资建设-租用-移交 （BlT）合同书 XXXX人民政府 二〇一〇年 月 日印制 目 录 一、总则 2 二、合同文件的组成与解释顺序 3 三、项目 4 四、项目管理机构 4 五、投资 5 六、建设 6 七、项目的设计、监理、造价咨询与审计 7 八、变 更 8 九、工程造价及投资确认 8 十、验收 保修 9 十一、项目移交 10 十二、 风险转移 11 十三、质量保修期 11 十四、租赁 11 十五、双方的权利与义务 14 十六、不可抗力、风险责任与保险 17 十七、违约责任 17 十八、合同的解除相关约定 21 十九、争议的解决 22 二十、特别约定事项 22 二十一、合同的份数、生效 23 二十二、合同附件 23 二十三、通知事项 23 项目名称： 政府基础建设项目 投资建设-租赁-移交（BLT）合同书 甲方（项 目 方）： XXXX人民政府 乙方（投资建设方）： 甲、乙双方依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及国家有关法律、法规和规范性文件，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，订立本合同。 一、总 则 词语定义 1、“租赁费”： 租赁费＝投资基数+投资利息+投资回报。 2、“投资基数”：是指经甲方方确认并经审计单位审定后的投资资金总额，包括全部建安工程费及与项目有关的公共基础设施建设费用、工程建设其它费（含征地拆迁费、管线迁改费、勘察设计费、监理费、招标代理服务费等），以及与项目有关的其他各项税费及向政府各管理部门缴纳的各项费用及其他支出。 3、“开工日期”：是指项目具备开工条件后，本项目监理工程师书面下达开工命令确认的日期。 4、“建设期”：是指监理工程师下达开工命令之日起至项目全部完工并通过竣工验收之日止的期间段。 5、“租赁期起始日”：是指项目竣工验收完毕并全部移交甲方之日的次日为租赁期起始日。 6、“全费用单价”：指工程量清单投标报价单价均应包括人工、材料、机械、措施、安装、缺陷修复、管理、利润、税金、规费及风险金等全部费用，是结算时确定投资总额时的依据。 二、合同文件的组成与解释顺序 以下文件是本合同的组成部分，下列文件的解释顺序按文件序号，以序号在前的为准。 1、本合同及合同实施过程中双方共同书面确认对合同的修改、补充； 2、招投标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料； 3、本项目中标通知书； 4、本项目乙方投标文件； 5、本项目招标文件及澄清（或答疑）； 6、国家及行业标准、规范及有关技术资料； 7、甲、乙双方有关本项目的磋商、变更的书面协议、会议纪要或文件； 8、项目工程的建设方案及施工图图纸； 9、已标价的工程量清单及单价分析表； 10、施工图预算及工程量清单； 11、其它按规定应作为本合同的组成部分的附件。 三、项 目 1．项目概况及合同范围 2.建设规模及内容 注：本项目用地面积以土地部门最终出具的勘测定界报告为准；建设规模最终以规划部门批准的设计文件为准。 3.合同范围 本合同乙方投资范围包含： （1） 地块 建设阶段的全部工程（含附属设施及公共基础设施配套项目）费用； （2）甲乙双方共同认定的 地块 其它费用（含征地拆迁费、管线迁改费、勘察设计费、监理费、招标代理服务费、工作经费（含建设单位管理费）等）。 四、项目管理机构 1.本合同签订后七日内，乙方必须按有关规定及乙方投标文件的承诺分别组建满足本项目建设管理需要的组织机构，即 2.项目部按设计文件、合同中有关工程的要求组织工程建设，实施项目管理，项目部负责组织工程竣工验收、资料归档、按时进行项目移交。 3.项目部的成立不改变乙方对甲方所应承担的义务。 4.项目部的组织机构及人员配置应能满足投资项目管理的需要。 5.项目部应具有固定的办公场所和办公设施。 6.项目部组成人员的资质证书、经验等条件需符合国家法律法规、投标文件的规定。 7、甲方有权指派工作代表监督项目部的运作情况，乙方和项目部不得拒绝，若遇设计变更及资金拨付等重大事项需报甲方批准。 五、投 资 BLT项目投资总额的确定 1.本项目投资总额 本项目现暂定投资总额为人民币 元，最终数额以工程竣工验收后本项目结算的审计报告为准。 2.乙方应根据经甲方书面确认的《进度及资金分解目标计划》安排建设资金投入，该《进度及资金分解目标计划》分为前期事项进度及资金分解目标计划和工程建设期间进度及资金分解目标计划。 3.合同签订后，甲乙双方共同制定《进度及资金分解目标计划》（前期事项进度及资金分解目标计划）。 待乙方招标确定施工单位