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信用社资产保全部工作思路及设想
信用社资产保全部工作思路及设想 2010年是我市农村信用社转变经营理念三年改革的最后一年,也是巩固08、09工作效果的一年,我部必须继续认真贯彻落实解放思想、实事求是的原则,突出重点、难点,坚持科学发展观思想,积极行动、主动出击、努力工作,对我市农村信用社辖内不良贷款进行指导、协助、参与清收处置,全面提升信贷资产质量。 一、资产保全工作思路及目标 2010年我部的工作思路是:深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本、实事求是原则,实现不良贷款的绝对下降。要突出“一个提高”,即信贷资产质量提高;确保“两个下降”,即不良贷款四级、五级绝对额下降;坚持“三个加强”,即加强与公检法部门的协调、加强对各片区管理中心的督促指导、加强对大额不良贷款的清收处置,引导各片区管理中心创新清收处置方式,多管齐下清收处置不良贷款,努力促成不良贷款清收降压工作顺利达标。 1、突出不良贷款考核重点,细化考核机制,千方百计地做好不良贷款清收降压工作。一是要对2008年发放形成的不良贷款严格问责,由联社相关部门对其责任认定,落实真正意义上责任清收;二是对2008年前发放形成的不良贷款由各片区管理中心重新落实责任,考核到人,责任清收; 三是有针对性地加强新贷款质量考核;四是要坚持问责制度,建立职责清晰、奖罚分明的信贷约束机制。对不良贷款不降反升的片区管理中心、网点,要严格问责;要认真落实不良贷款责任追究制度,对2008年新发放形成不良的,严格按照省联社的有关文件规定进行处罚并追究相关责任人的责任。 2、进一步创新清收处置思路,力促不良贷款快速下降。我部必须进一步解放思想,更新观念,变直接参与清收为指导督导片区管理中心清收,积极创新清收处置的思路和方法。一是要研究采取多种途径、多种方式加大对涉政不良贷款的攻坚力度,同时继续采取现金清收、打包处置、贷款重组等方式进行处置。 二、资产保全工作方法及措施 我部作为不良贷款清收降压的专业、专管部室,必须认真做到着力于"清收盘活",确保催收不留死角,切实降低不良贷款占比。在2010年的清收降压工作中我部将继续发扬“迎难而上、克难奋进”的精神,采取“内控外联、上下联动、多管齐下、全力攻坚、多措并举”的办法。 1、要继续推行不良贷款分类处置方案。根据不良贷款的成因、借款人的现状和担保人的不同情况采取不同策略,实施不同的分类处置方案。灵活运用经济、行政、法律等多种手段,按照先大后小,先易后难、先急后缓的顺序清收不良贷款,同时认真落实联社抓大户、钉子户,片区管理中心搞当地户、小户,网点抓小额农户的三级清收模式。动态掌握借款人和担保人的变化情况,及时调整清收方案,确保清收降压工作出成果。 2、切实提高依法收贷意识,继续加大依法清收力度。对信誉状况差、多次催收无果的不良贷款户,认真督促各片区管理中心要认真清理统计,做到户户催收,不留死角,且要求债务人、担保人在催收通知书上签字确认,认真做好保全诉讼时效工作;对逾期时间较长、潜在风险较大或因经营者素质低下形成的不良贷款,分析原因,选准对象,找准突破口,采取果断措施,集中力量抓诉讼工作,达到“起诉一户,震慑一方,带动一片”的效果,已达全面保全信用社资产。 3、抓降化险、积极清收到期、逾期贷款,制定清收方案,建立清收责任制,加大考核力度,实行奖优罚劣的激励机制,并区别情况,因病施治,综合清收,对信用观念不强的欠贷大户,一方面对他们宣传诚信的社会重要性,讲解“人无信不立,业无信不存”之理,对其进行说服教育,同时采取强硬措施,集中人力、物力进行集中清收。 4、对列入呆账核销的贷款和央行票据置换的不良贷款,将按照建立的台帐逐户进行清理核对,要求各片区管理中心要制定清收计划,落实清收责任,尽量减少信贷资金损失,最大限度的保全农村信用社信贷资产
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