車輛營運管理的終極目標.pptVIP

* 車輛營運管理的終極目標 車輛營運管理的終極目標 在顧客指定的時間、地點 ， 完整而正確的交遞。 1.場站數目 2.車輛數 3.車隊型態 4.車輛最長行駛里程限制 5.車輛積載限制 運輸計劃的構面(上) 6.路網型態 7.時間區隔 8.客戶作業面 9.最佳化目標 運輸計劃的構面(下) 擬訂運輸計劃的步驟 ●貨品 ●路徑 ●客戶 ●地點 ●車輛 ●時間 ●人員 確立計劃的目的 蒐集相關資料 整合運配送功能要素 完成計劃草案 與客戶協調溝通 確定運配送計劃 修 正 車輛營運管理的對象 一、上游客戶【發貨主】 ?充分了解發貨主的需求 ?了解物品的特性 ?經由不斷的溝通建立 互信.共識 ?簽定正式的承諾文件 車輛營運管理的對象 二、下游客戶【收貨主】 ?充分瞭解收貨主的需求 ?對收貨點狀況的掌握 ?滿足查詢的需求 ?親切的對應態度 ?在指定的時間內送達 車輛營運管理的對象 三、理貨員 ?全新的物流觀念 ?建立合宜的遊戲規範 ?商品搬運裝卸知識 ?標準的作業流程 ?緊急應變的能力 車輛營運管理的對象 四、車輛設施【自有、外包】 ?對各式車輛性能狀況的掌握 ?瞭解、計算營運車輛之成本 ?可裝載、重量、材積 ?省力化設施之使用 ?多種通訊、資訊設備的導入 車輛營運管理的對象 五、時 間 ?時間之管理 ?離峰與尖峰時段 ?期待時間、忍受時間、可接受時間 六、空 間 ?地理涵蓋範圍 ?對主要幹道之瞭解 ?各定點客戶座落位置之掌握 配送中心的配置計劃 一、物品流通量分析 ? 進貨量 ? 出貨量 ? 物品種類 配送中心的配置計劃 二、進、出口、倉庫、停車台與 月台之關係 ? 倉庫在廠區內的位置 ? 考慮倉庫內物流的狀況 ? 計算所需的停車台數目 ? 停車台所需的迴旋空間 ? 停車貨台位置 配送中心的配置計劃 二、進、出口、倉庫、停車台與 月台之關係 ? 選擇最適用的停車台型式 ?封閉式 ?齊平式 ?開放式 ? 輔助道路之規劃 物流中心的選址原則 一、確立配送中心的區位型態 (一)依區位所在分 ? 國際轉運型 ?機場貨物轉運中心 ?港口貨物轉運中心 ? 國內配銷型 ?都市型：接近消費者 ?郊區型：考量運輸倉儲成本 ?交流道型：轉運是否便利 物流中心的選址原則 一、確立配送中心的區位型態 (二)依供需地區分 ? 生產地型之物品流通中心 ? 中間地型之物品流通中心 ? 消費地型之物品流通中心 物流中心的選址原則 二、配送中心立地之考慮因素 (一)交通便利性與物流中心之 可及性 (二)與土地使用或未來都市發 展計劃相配合 (三)土地取得與土地成本問題 (四)考慮規模與未來發展潛力 物流中心的選址原則 二、配送中心立地之考慮因素 (五)需求量之配合 (六)對附近環境影響之考量 (七)相關法令之考量 (八)原有各公司營業站所地點 之容量 *