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CM 投资项目全寿命管理 同济大学工程管理研究所 陈建国 2010年4月25日 CM 主要内容 一、项目全寿命周期 二、项目全寿命周期成本 三、项目全寿命管理任务 四、上海虹桥综合交通枢纽开发策划 1 CM 一、项目全寿命周期 4建设工程项目的特点 投资规模大、寿命周期长、建成以后不易更 变和改造代价高、使用期远远长于建设期，等等 1.1 项目 命期及其阶段划分 从建设项目的构思、 资决策、工程设计、施工 建造、投入使用直到项目报废所经历的全部时间 决策阶段 实施阶段 使用阶段 CM fi 项目全寿命周期 建设 项目 正式 项目 意图 立项 动用 拆除 设计准备 设计阶段 施工阶段 动用前 保修期 阶段 准备阶段 项 方 初 施 施 运 保 运 制 制 目 制 案 步 工 工 营 修 营 项 可 评 设 设 设 图 准 目 行 估 计 计 计 设 备 建 性 任 计 议 研 务 书 究 书 报 告 决策阶段 实施阶段 使用阶段 发管理 项目管理(PM) 设施管理 (DM) (FM) 项目全寿命周期 全寿命管理（LCM） 2 CM （1）决策阶段 在有了 资建设的设想 4建设意图：构思、构想 以后，需要通过一个系 统的分析论证过程，对 是否 资建设和如何 4可行性研究 资建设等做出决策 • 作用：决策依据 可行 fi 通过 不可行 fi 否定 • 内容：市场分析 必要 技术分析 可能 经济分析 合理