隐性激励机制与管理者行为_基于SEM模型的实证分析隐性激励机制与管理者行为_基于SEM模型的实证分析.pdfVIP

下载本文档

0
0
约5.68万字
约 10页
2017-12-25 发布于贵州
举报
版权申诉

隐性激励机制与管理者行为_基于SEM模型的实证分析隐性激励机制与管理者行为_基于SEM模型的实证分析.pdf

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

隐性激励机制与管理者行为_基于SEM模型的实证分析隐性激励机制与管理者行为_基于SEM模型的实证分析

管理理论与实践ＧＵＡＮＬＩＬＩＬＵＮＹＵＳＨＩＪＩＡＮ｜　　　　　　：隐性激励机制与管理者行为基于ＳＥＭ模型的实证分析宋言东（，）徐州工程学院管理学院江苏徐州２２１００８：，（）摘要在实地调研的基础上运用结构方程ＳＥＭ模型研究了隐性激励机制对企业管理者行为产生影响的主要因素和路　　。，，、，径研究结果表明在公司治理机制中职位晋升成就动机和控制权收益是影响管理者行为的几个重要因素而人才市场的职业声誉对管理者行为没有显著影响。：；；关键词隐性激励机制管理者行为实证研究　　　中图分类号：文献标识码：文章编号：（）Ｆ２４０Ａ１００５－１００７２０１１０８－００９２－０９　　　　，：，在现实中企业管理者的个体收益可分为两个方面一方面通过　　，、努力工作可以从委托人那里得到一定收益包括工资奖金以及各种非物质奖励等，。，所有这些外在的收益形成显性激励机制另一方面，、当个体创造一定的业绩的时候他还可以得到更多的晋升机会更多、的控制权更高的成就感以及在劳动力市场上更好的声誉等隐性收，。，益所有这些内在的收益形成隐性激励机制文献研究表明隐性激，励机制和显性激励机制都是影响管理者行为的重要因素也是公司治，。理机制的核心方面对维持和提高企业竞争力具有重要的作用、一隐性激励机制对管理者行为影响的文献综述，梳理国内外有关隐性激励研究的文献可以把影响管理者行为的　　