煤矿各岗位工资分配.docVIP

天坛煤业公司 岗位工资分配方案 为了最大限度的调动各岗位工的工作积极性和主动性，提高服务质量和服务水平，圆满完成公司停产期间的各种达标任务及做好产能升级工作，充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的工资分配原则，特制定工资分配方案如下： 一、岗位工资分配方法 工资分配必须按照各个不同工作岗位制定合情合理的工资考核方案: 主要考核事项: 1.安全 2.质量效益 3.劳动纪律与工作职责 4环境卫生与设备管理等四个方面. 二、考核指标分配 安全30%、质量效益20%、劳动纪律与工作职责20%、环境卫生与设备管理30％ 三、工资考核办法 （1）、安全指标考核： 1、各岗位工作人员(本人)出现重伤事故，当月工资总额下浮50%；上级和公司处罚除外. 2、各岗位工作人员(本人)出现轻伤事故，当月工资总额下浮200元；上级和公司除处罚外. 3、各岗位工作人员(本人)出现违章操作一人次，取消当班岗位工资. （2）、职责考核： 1、机电队各个(岗位)硐室、监控室、门岗室、木料长 仓库.值班员：各岗位工作场所卫生检查(包括设备卫生)不合格，一次下浮岗位工资10元；各消防器材摆放不整齐、不完善，一次下浮岗位工资10元；各种记录不完善、不规范，每次下浮岗位工资10元；脱岗离岗服务生产不及时、不全面，每次下浮岗位工资20元；手指口述、岗位操作技术规程不熟练、不规范，每次下浮岗位工资10元；冬季四防检查不合格，每次下浮岗位工资20元；门岗室、木料场、仓库值班员因不负责任致使公司物资外流，除照价赔偿罚款外，取消当班工资；不能及时完成达标任务，每次下浮岗位工资30元； 2、保卫人员： 保卫人员卫生区卫生检查不合格，一次下浮责任人岗位工资10元；各自责任区域出现物资丢失、物资损坏现象，按照物资进价赔偿，取消当班工资,公司不在处罚.各自责任区域出现突发事件，责任人不制止、不处理或处理不了不及时上报的，除处罚外，每次下浮岗位工资20元；门岗值班员对外出车辆必须进行检查，发现一次不检查消除当班工资。不能及时完成领导交办的临时性任务，每次下浮岗位工资30元； （3）、劳动纪律考核： 各地面岗位工请假必须报于延西副经理审批后方可离矿，各井下岗位工请假必须报经王宝玉副经理批准后方可离矿，无假条、假条审批不规范视为旷工；各岗位工出现迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗一次，每次下浮岗位工资20元；空岗或旷工一次，每次下浮岗位工资50元；井下工出现晚入井、早出井、不现场交接班，每次下浮岗位工资50元；井下出现脱岗、睡岗现象按违章处理； 四、相关措施 1、不参加公司培训学习和星期一安全例会者一次，职工罚款20元，管理人员罚款50元。 2、安全指标由公司安监站考核. 3、职责指标由公司劳资办、安监站综合考核，每周不低于一次综合性职责考核，每周一次冬季四防检查； 4、劳动纪律考核,井下由公司安监站、平地面由保卫科负责考核，月底综合考核资料报公司劳资办； 5、（后附岗位工资单价） 岗位工资单价 1、平地岗位工资单价 副井绞车司机：50元/工 抽风机司机：50元/工 变电所值班员：55元/工 充灯工：50元/工 锅炉工：55元/工 平地值班电工：80元/工 监控室：55元/工 门岗室：50元/工 平地保卫：50元/工 木料场值班员：50元/工 2、井下工： 井下值班电工：80元/工 井下司泵工：80元/工 井下加固工：80元/工 天坛煤业公司 管理人员工资分配方案 为了更好的调动各级管理人员主动性和积极性和责任心，更好的履行各自的职责，认真做好本职工作，结合公司实际情况，经公司经理办公会议研究通过，制定管理人员工资考核办法如下： 一、工程技术科长及技术员工资考核办法 1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不低于26班。 2、工资考核分值：安全 %,规程编制25%，工程质量监督与管理30%，措施编制10%，资料管理10%，入井班数5%,质量标准化20% 3、工资考核办法 (规章制度、安全措施、图纸绘制，规程及措施编制与审批等资料档案管理不规范，缺一项扣资料管理工资5%。 (工程技术指导、工程质量监督不到位，造成不合格工程，每1米不合格工程扣工程质量监督与管理工资5%。 (施工措施编制不及时，不完善，不科学，影响施工的，一次扣措施编制工资10%。 ④检查时，不能及时提供所需资料或存在问题的，一次扣资料管理工资20%。 ⑤每月入井10班，少入井一班，扣入井班数工资20%。 ⑥采煤、开拓、掘进、修护当月工程质量不达标，出现一个区队，扣质量标准化工资5%；按不达标区队累加计算。 二、安全监察室负责人及科员工资考核办法 1、工资基数：2500元/月；以公司当月分配的各项任务指标为依据；按分项比例进行考核，月出勤不