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2017-12-21 发布于河南
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TAS-Logi-001 物流部到货计划SOP

物流部到货计划SOP 1. 目的为了满足每日正常生产需求，保证包材顺利到货，避免造成因包材问题影响生产。 2.适用范围百威英博（唐山）啤酒有限公司-物流部。 3. 职责执行人：物流计划员责任人：各区域主管咨询人：物流经理被通知人：各包材供应商、物流综合库房 4．活动描述一、每周五13:30以后收到已确认的下周计划草稿。二、根据计划草稿整理好下周生产的品种。三、在当日包材日报中查看计划草稿中生产所需包材的今日结存数量。四、将计划生产需使用的包材数量与工厂库存数量做对比找出差异额。五、将缺少包材数量与计划生产的时间做对比，查找缺货的生产时间，确定包材到货时间（例缺少包材吨数231吨，与生产计划对比可以看到2013-8-18下午16点班开始缺货）。缺货数量：计划草稿：六、根据供应商车辆与实际生产需求安排到货时间和数量。七、其他包材的计算方法与空听的计算方法一致。历史纪录填写人日期版本1.0 杨广思 2013.8.20 3级物流 Pillar 日期： 2013-8-20 VPO文号 Logi-1 第 4 页共 5 页公司文号 TAS.LOGi.1 所有者：杨广思核准人：周小明版本： 1.0 物流部到货计划SOP