矿业资源有限责任公司2016年安全质量标准化实施计划.docx

**矿业资源有限责任公司2016年安全质量标准化实施计划根据**能源集团有限公司《关于印发中国**能源集团有限公司安保型企业、安全质量标准化企业管理办法（修订）的通知》（中煤安〔2015〕41号）文件精神，为了深入贯彻落实中煤集团公司2016年安全1号文和分公司年度安全重点工作，加强各单位安全管理，全面提升分公司安全生产水平，打造一流的安全质量标准化企业，特制定本达标计划。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持安全发展、以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化各单位安全质量标准化建设和标准化队伍建设，将国家有关安全生产法律法规、标准规范和企业安全管理制度落到实处，全面提升现场安全管理水平，强化动态管理，实现安全质量标准化工作由环境、工程质量达标向岗位员工行为、意识达标的提升，由自上而下的推进向自下而上主动积极提升的转变，建立安全质量标准化长效机制。二、工作目标2016年分公司达到中煤特级安全质量标准化企业，各煤矿达到中煤一级安全质量标准化矿井。三、组织机构（一）成立安全质量标准化建设达标领导组及办公室。组长：***副组长：*** ******成员：各部门负责人领导小组下设安全质量标准化办公室，办公室设在安监局，安监局局长兼办公室主任，全面负责安全质量标准化工作，负责达标计划和措施的制定和落实。（二）设立安全质量标准化建设达标专业实施组，建立工作职责。将安全质量标准化工作划分为采煤、掘进、机运、通风、地测防治水、调度信息指挥及应急救援、安全管理、职业卫生、地面设施九大专业并设立相应的专业实施组：1、专业实施组（1）采煤专业组：组长：***副组长：***成员：生产技术部人员责任部门：生产技术部（2）掘进专业组：组长：******副组长：****** ***成员：生产技术部、工程管理部人员责任部门：生产技术部、工程管理部（3）机运专业组：组长：***副组长：*****成员：机电动力部人员责任部门：机电动力部（4）通风专业组：组长：***副组长：***成员：生产技术部人员责任部门：生产技术部（5）地测防治水专业组：组长：副组长：成员：生产技术部人员责任部门：生产技术部（6）调度信息及应急救援专业组：组长：副组长：成员：总调度室人员责任部门：总调度室（7）安全管理专业组：组长：副组长：成员：安监局人员责任单位：安监局（8）职业卫生专业组：组长：副组长：成员：安监局、党群工作部人员责任单位：安监局、党群工作部（9）地面设施专业组：组长：副组长：成员：人力资源部、机电动力部、安监局、调度信息指挥中心、工程管理部、党群工作部、后勤保障部责任单位：人力资源部、机电动力部、安监局、调度信息指挥中心、工程管理部、党群工作部、后勤保障部2、工作职责专业组长职责：全面负责本专业组安全质量标准化的工作。负责本专业组的安全质量标准化年度的具体实施，组织本专业安全质量标准化的检查以及月度考核，督促各项任务的落实，以科学规划、逐级推进、先易后难、分步实施、稳步推行、整体提高为原则，强化标准化检查考核机制，保障安全质量标准化工作持续推进。专业组副组长的职责：协助组长做好本专业组的安全质量标准化年度的具体实施工作，做好本专业安全质量标准化的检查以及月度考核工作，督促各项任务的落实。专业组成员职责：负责安全质量标准化的全面检查工作，认真贯彻、落实领导小组下达的各项任务，每月按时检查、考核本专业的安全质量标准化，督促检查问题隐患的落实和整改。四、两矿达标实施计划采煤专业实施计划（一）达标目标：采煤专业:一季度达80分及以上；二季度达90分及以上；三季度达90分及以上；四季度达90分及以上。（二）工作内容：（由分公司生产技术部督促、检查、落实）1、各单位要认真学习集团公司、分公司《安全质量标准化标准管理及考核办法》，对综采工作面安全质量标准化标准部分进行认真学习，逐条对照标准查找不足之处，制定本单位安全质量标准化管理制度，将各项具体工作明确责任到人。2、各单位要加强日常工程质量施工管理，严格执行作业规程，按照设计进行施工。生产技术部门要加强采煤工作面的质量安全管理，加强现场指导和服务，提高工程质量及文明施工标准，达到动态达标。3、各单位要加强基础资料的管理，分面按规定建立技术档案。作业规程、安全技术措施要按照《煤矿安全规程》编制、审批、贯彻、落实。4、要大力开展每月主抓“一项重点工作”活动，每月选择一个关键性的质量标准化项目，按照标准化标准进行针对性实施，以此带动整体工作的提高，采煤专业做到月月项目不同，项项有所提高，以此推进工作面的安全质量标准化水平整体提高。5、工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。“八无”：即无空顶空帮、无积水、无浮煤矸、无杂物、无积尘、无跑冒滴漏、无失爆、无隐患。“六齐”：即物料设备码放整齐、支架排列