矿业有限公司员工不安全行为规范与管理.doc

矿业有限公司 安全生产风险管控和隐患排查治理 双重预防体系建设管理体系 （九） 员工不安全行为规范与管理  前 言 煤矿生产是一个复杂的系统工程，是由多环节、多系统组成，而且工作环境和场所是动态变化的，因此矿井的安全问题受多因素的影响，而且个影响因素是相互关联的，从而使矿井安全问题具有不确定性、动态性和关联性。实现矿井的本质安全，就是要消除各影响因素的潜在危险，使矿井个生产环节和各系统处于安全状态。根据矿井生产体系的特点，本质安全管理体系的要素应包括人、机、环、管四个部分。 人是安全生产的核心要素，安全生产的各个环节都与人有着密切的关系，离开了人，安全生产也就无从谈起，而且在煤矿安全生产管理中，人的不安全行为比物的不安全状态更难预测、更难控制，同时，人也是安全生产管理中的主体，人可以主动消除一些不安全状态，因此，深入研究人员不安全行为产生的原因和规律，有针对性地进控制人的不安全行为，切断事故发生的因果链，是预防事故发生的重要途径之一。 编 制 说 明 煤矿员工不安全行为管理手册第一部分,结合宇光营城矿业公司员工生产作业活动中的不良习惯，对员工可能出现的主要不安全行为辨识梳理，将辨识出的x种不安全行为按照行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行分类，分析不安全行为发生的原因,并根据不安全行为原因及不同的分类指标制定了有针对性的控制措施和相应的管理制度，通过进一步细化行为纠正、奖罚考核等全过程的管理，以实现人的本质安全。 煤矿员工不安全行为管理手册中的第二部分员工岗位规范,是依据《各岗位操作规程》、《安全生产岗位责任制》及《煤矿安全规程》编写而成。岗位规范内容包含各岗位的通用规范和具体的x个岗位规范,规范中明确了岗位安全要点、职责范围和岗位标准等内容，用以指导规范员工的安全作业行为。 目 录 第一部分 煤矿员工不安全行为管理 8 第一章 煤矿员工不安全行为控制与管理工作目标 8 第二章 煤矿员工主要不安全行为表现及分类 8 第三章 人员不安全行为产生原因分析 22 第一节 知识与技能缺陷 22 第二节 思想和情绪因素 22 第三节 利益与管理原因 23 第四节 生产环境影响 24 第四章 煤矿员工不安全行为控制措施 24 第一节 人员不安全行为的基本控制措施 24 第二节 有痕无痕不安全行为的控制措施 29 第三节 不同频率不安全行为的控制措施 31 第四节 不同风险等级不安全行为的控制措施 32 第五章 煤矿员工不安全行为矫正办法 33 第一节 有意不安全行为矫正 33 第二节无意不安全行为矫正 34 第三节 违章指挥的矫正 35 第四节 不安全行为矫正管理 36 第六章 煤矿员工不安全行为积分考核办法 37 第一节 扣分标准 37 第二节 扣分方式 37 第三节 不同分值等级相应处罚标准 38 第四节 不安全行为扣分考核方法 38 第七章 岗位考核标准 39 第一节 考核说明 39 第二部分 员工岗位规范 42 第一章 煤矿员工通用安全行为规范 43 第一节 班前准备 43 第二节 着装 43 第三节 入井检身 44 第四节 出入井及井下作业 44 第二章 各岗位规范 47 第一节 矿领导 47 党总支书记岗位规范 48 生产副矿长岗位规范 49 机电副矿长岗位规范 51 总工程师岗位规范 52 安全副矿长岗位规范 53 技术副总工程师岗位规范 58 生产副总工程师岗位规范 58 通风副总工程师岗位规范 60 第二节各部室 63 工会宣传干事岗位规范 63 第三节 经营组 64 技术部 67 地质工程师岗位规范 68 测量工程师工岗位规范 69 测量员岗位规范 70 主任岗位规范 72 调度员岗位规范 72 第六节 安监部 74 安监科长岗位规范 74 安全员岗位规范 75 培训员岗位规范 76 第七节 采煤段 77 段长岗位规范 77 第八节 掘进段 93 副段长岗位规范 95 掘进技术员岗位规范 96 综掘机司机岗位规范 98 第九节 机电段 103 段长岗位规范 103 机电技术员岗位规范 106 维修电工岗位规范 107 维修钳工岗位规范 108 电焊工岗位规范 110 水泵工岗位规范 112 第十节 运输段 118 第十一节 运转队 133 党支部书记岗位规范 134 第十二节 通风段 141 通风段砌筑段长岗位规范 146 瓦斯检查员岗位规范 150 监测监控工岗位规范 154 第十三节大修段 161 第十四节后勤 166 第十五节驻矿监察站 167 第一部分 煤矿员工不安全行为管理 第一章 煤矿员工不安全行为控制与管理工作目标 为建立煤矿安全生产长效机制，实现煤矿