某建设工程监理公司绩效考核体系管理手册.doc

上海市建设工程监理有限公司 AMT 咨询 上海市建设工程监理有限公司 管理提升咨询项目【文件名】 【提交日期】20年月日 【拷贝份数】【文档安全】机密 文档控制 文档更新记录 日期 更新人 版本 备注 AMT齐莉莉 V1.0 新版本 2010-10-12 2010-10-12 AMT齐莉莉、顾明 V1.6 修改版 2010-12-3 AMT齐莉莉、顾明 V2.0 汇编版 2010-12-15 AMT齐莉莉 V3.0 定稿版 文档审核记录 日期 审核人 职务 备注 Approved 文档去向记录 拷贝份数 接受人 职务 备注 目 录 第一部分 考核管理制度 1 第一章 总则 1 第二章 考核的组织管理 3 第三章 绩效考核方法 5 第四章 绩效考核实施 7 4.1 绩效考核培训 7 4.2 绩效考核实施过程 9 4.2.1 季度绩效考核工作实施 9 4.2.2 年度考核 12 4.2.3年度任职资格考核工作实施 12 4.2.4 年终绩效考核工作实施 14 4.3 绩效考核偏差的避免 16 4.4 对绩效考核工作的评价反馈 16 第五章 绩效考核结果运用 17 5.1 绩效考核结果排序 17 5.2 综合考评 17 5.3员工薪酬调整 17 5.4 员工职位变动 18 5.5 员工培训 20 5.6 纪律处分 20 第六章 绩效考核文件使用与保存 21 6.1 绩效考核文件保存格式 21 6.2绩效考核文件保存方法 21 6.3 绩效考核文件的使用权限 21 第七章 申诉及其处理 23 第八章 绩效考核制度修订 25 8.1 绩效考核修订内容 25 8.2 绩效考核修订程序 25 第九章 附则 26 第二部分 绩效考核实施细则 27 第一章 职能部门绩效考核实施细则 27 1.1 季度考核 27 1.1.1考核指标和考核形式 27 1.1.2考核实施者 37 1.1.3考核数据 37 1.1.4季度考核结果计算 37 1.1.5季度考核结果应用 38 1.2 年终考核 38 1.2.1考核指标和考核形式 38 1.2.2考核实施者 38 1.2.3考核数据 39 1.2.4年终考核结果计算 39 1.2.5年终考核结果应用 39 第二章 监理第八项经部、造价第三项经部绩效考核实施细则 40 2.1 季度考核 40 2.1.1考核指标和考核形式 40 2.1.2考核实施者 45 2.1.3考核数据 45 2.1.4季度考核结果计算 45 2.1.5季度考核结果应用 45 2.2 年终考核 46 2.2.1考核指标和考核形式 46 2.2.2考核实施者 52 2.2.3考核数据 52 2.2.4考核结果计算 52 2.2.5年终考核结果的用途 52 第三章 监理项目部绩效考核实施细则 53 3.1 季度考核 53 3.1.1考核指标和考核形式 53 3.1.2考核实施者 62 3.1.3考核数据 62 3.1.4季度考核结果计算 62 3.1.5季度考核结果应用 63 3.2 年终考核 63 3.2.1考核指标和考核形式 63 3.2.2考核实施者 63 3.2.3考核数据 63 3.2.4年终考核结果计算 63 3.2.5年终考核结果应用 64 第四章 部门负责人绩效考核实施细则 65 4.1 季度考核 65 4.1.1 考核指标和考核形式 65 4.1.2 考核实施 66 4.1.3 考核数据 66 4.1.4季度考核结果计算 66 4.1.5季度考核结果应用 67 4.2 年度任职资格考核 67 4.2.1考核指标和考核形式 67 4.2.2考核实施者 69 4.2.3考核数据 69 4.2.4年度任职资格考核结果计算 69 4.2.5年度任职资格考核结果应用 70 4.3 年终考核 71 4.3.1考核指标和考核形式 71 4.3.2考核实施者 71 4.3.3考核数据 71 4.3.4年终考核结果计算 71 4.3.5年终考核结果应用 72 第五章 部门一般员工绩效考核实施细则 73 5.1 季度考核 73 5.1.1 考核指标和考核形式 73 5.1.2 考核实施 74 5.1.3 考核数据 74 5.1.4季度考核结果计算 74 5.1.5季度考核结果应用 75 5.2 年度任职资格考核 75 5.2.1考核指标和考核形式 75 5.2.2 考核实施 77 5.2.3考核数据 77 5.2.4 年度任职资格考核结果应用 78 5.3 年终考核 79 5.3.1考核指标和考核形式 79 5.3.2考核实施者 79 5.3.3考核数据 79 5.3.4年终考核结果计算