基于同事压力的研发团队知识共享激励机制.pdfVIP

2O13年第 7期 … … (1Te 。mer¨ 叫 。h doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2013．07．036 基于同事压力的研发团队知识共享激励机制 胡新平，向显成，廖 清 撇一一一一一一一～～呲一一一一一一～～～一一一一一一一～～一～～一一一e-一一一二一一一一一一一，．_一一一～～～～一一萋一一一～一一一一一一一．一一一一一～～～～Ⅷ～一．一一一一一一一m～～～～一㈣一一一一～一．脚一一一一一一～～一f一一． (重庆大学经济与工商管理学院，重庆 400030) 摘要：引入两类同事压力，运用委托代理理论建立基于同事压力的研发团队知识共享激励机制，分析 了两种 同 事压力的作用机制以及进取型下压力敏感程度、知识共享重要性对双方最优决策和企业期望效用的影响。研究 表明：平衡型压力对激励效果无实质影响，进取型压力能提高激励效果；进取型下同事压力有阂值要求且应维 持在适中水平，使其横向监督作用对企业纵向监督有一定替代效应，对知识共享纵向监督的替代效应随着知识 共享重要性的增加而增大。 关键词：知识共享；激励机制；同事压力；研发团队 中图分类号：F272．92 文献标识码：A 文章编号：1000—7695 (2013)07—0164—04 TheIncentiveM echanism forKnowledgeSharingwithinRD TeamsBasedon PeerPressure HUXinping，XIANGXiancheng，LIAOQing (CollegeofEconomyandBusinessAdministration，ChongqingUniversity，Chongqing400030，China) 重要性分配剩余产出 ；李默等设计了线性激励机 1 前言 ～～ⅢⅢ唧一 一～．增一 制来利用知识资产 。但上述研究均假定成员是完 市场竞争使得企业必须不断推 出新产品才能保 全理性的，没有考虑非理性心理特征对 团队成员行 p e s 持竞争优势，而研发团队对企业技术创新和产品更 为的影响。行为经济学理论认为非理性心理特征对 新换代起着重要作用，因此，研发团队的激励机制 人的行为和薪酚I激励机制有影响。关于这方面的研 已成为理论界和实业界关注和研究的热点。研发团 究如李云飞等分析过度 自信对风险投资参与者行为 队是一种知识密集型团队，成员以工程技术人员、 策略的影响 』，郭心毅等认为涉他偏好与企业收益 软件设计员等为主 ，拥有专业知识和研发技能， 和成本相关 J，李训分析了代理人具有公平偏好的 但在研发 团队中必须得到共享 J。研发团队知识共 团队合作效率 “’，王艳梅等研究了进取型和平衡型 享效率在很大程度上决定研发质量，因此，促进研 同事压力对团队激励 的影响¨ 。但上述研究没有考 发团队知识共享是提高企业创新绩效的一种重要途 虑成员之问的知识共享协作行为。需指出的是，某 径。Itoh认为薪酬激励机制对 团队成员行为有重大 些非理性心理特征会对成员知识共享产生一定影响， 影响 。不少学者研究了这一问题，如：EnnoSiem． 因为企业研发团队承担繁重的研发任务，面临协作 sen等发现团队知识共享中个人和团队激励具有互补 工作压力，具有显著同事压力，如王艳梅等研究提 性 ；常涛