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环境与职业健康安全管理体系理解与实施 环境和职业健康安全管理体系是什么? 环境与安全管理的过程 基于系统安全的观点 从六十年代开始的工业系统出现了许多复杂系统。（生产工艺、设施、包括人），从工业时代开始人们便开始探究生产中事故的发生。 体系管理与传统管理的区别 责任制的管理方式是一种完成以人为核心的非系统的管理方法 体系管理是以危险源和环境因素为明确对象的系统管理 管理体系的特点 目标明确,目的清晰 PDCA循环 动态管理 体系管理的核心思想 PDCA循环 什么是危险源? 导致事故的原因 怎样去识别和评价 朴素的思想—解决最基本的认识问题 法律的要求—解决法律要求和关注的重点 管理的要求—总结和吸收以往的经验 方法的要求—保证系统性和完整性 风险与重要环境因素的作用 体系其它要素的作用 职责、培训、信息交流、文件、文件管理、记录管理。 为体系的有效运行提供保障 目标和管理方案的作用 是阶段性的方向 目标可分为两种: 保持型 改进型 管理方案是为目标服务的 现有的”三大计划”和一些新的管理方法的引入 不必和重要风险及重要环境因素对应 必须和目标指标对应 运行控制的作用 日常工作的行为准则 分层管理,完整连接(管理层使用和操作层使用) 覆盖大部分的重要环境因素和重要风险 应急预案的作用 紧急情况下的行为准则 应急预案的要求: 对风险进行分析和资源进行分析 层次清楚,职责明确 接口明确,可操作性第一. 定期评审修订 三级监控机制 日常检查-内审-管理评审三级检查的重点不同. 检查应制订检查标准 检查发现的问题闭环管理 通过检查和事故处理为危险源和环境因素反馈信息. 管理评审的作用 为体系的改进和提高指明方向. 管理方式的转变依赖于管理者的推动 * * 是一种管理方法和管理手段 听天由命 系统安全 局部管理 管理体系 持续改进 管理 评审 检查和纠正措施 方针 策划 实施和运行 事故 事故类型 发生事故 的原因 识别 评价 目标 管理方案 运行控制 应急 三级监控 纠正预防 改进提高 *