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浅谈工程项目质量控制工程项目质量控制工程项目质量质量工程工程项目投资勘察设计、建筑施工、竣工验收质量控制工程质量控制中应注意的问题工程项目质量工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。从功能和使用价值来看，工程项质量体现在适用性、可靠性、耐久性、外观质量、环境协调性等方面，它是相对于业主的需要而言的，没有固定统一的标准。从工程实体质量来看，工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量。质量控制贯穿于质量形成的全过程、各环节，要排除这些环节的技术、活动偏离有关规范的现象，使其恢复正常，达到控制的目的。根据质量控制的概念，工程项目质量控制可定义为：为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。项目质量控制的重要性工程项目涉及面广，是一个极其复杂的过程工程项目影响质量的因素如设计、材料、机械、地质、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响工程项目的质量；工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不工业生产有固定的流水线、有规范化生产工艺及检测技术、有成套的生产设备和稳定的工程项目的建设过程不可逆即如果出现质量问题，或项目不可行，则不能重新回到原状态，最终可能导致工程的报废工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行包换或退款因此工程工程投资勘察设计、建筑施工、竣工验收工程 投资决策阶段 设计阶段 施工阶段 竣工验收阶段 时间 工程项目质量形成过程 综上所述，工程项目质量的形成是一个系统的过程，即项目的决策质量，设计质量，施工质量和竣工验收质量是递阶影响形成的综合质量。 2、工程工程工程多年来的工程建设实践和建设项目管理经验证明，工程项目质量是经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。工程项目质量问题贯穿于建筑项目的整个寿命进程，任何一个阶段出了问题，都会给工程质量留下隐患，影响工程项目功能和使用价值质量，甚至可能会酿成严重的工程质量事故，这就是所谓的“99+1=0”。只有切实遵循客观规律，重视各个阶段的质量控制，才能保证工程建设质量的全面实现，从根本上铲除工程质量的诸多缺陷与隐患投资决策阶段质量控制工程项目的投资决策阶段是进行可行性研究与投资决策，以决定项目是否投资建设，确定项目的质量目标与水平的阶段。项目投资决策阶段的质量控制的好坏直接关系到工程项目功能和使用价值是否能够满足业主的要求与实际情况。项目决策阶段是影响工程项目质量的关键阶段。当前对投资决策阶段的质量控制却重视不足，对投资决策阶段质量控制的必要性认识不足。主要体现在忽视对项目功能和使用价值质量的控制。因此，当前工程项目功能和使用价值质量问题较为严重。大量的工程建设项目自决策开始就存在质量定位不准，质量目标难以满足业主的需要，质量目标与业主投资目标失衡，项目功能和使用价值不能适应社会、经济发展，功能折旧快等现象，这对项目业主均带来了巨大的损失。加强投资决策阶段的质量控制，就是要提高可行性研究深度以及投资决策的准确性与科学性，注重可研中多方案的论证注重考察可行性研究报告是否符合项目建议书或业主的要求是否具有可靠的自然、经济、社会环境等基础资料和数据;是否达到了内容、深度、计算指标的相应要求。此外，在投资决策阶段，进行可行性研究报告的审查，应专家审查制度，委托与工程建设无经济利益关系的有关专家组成论证委员会，对于不合理的方案专家委员会可以行使否决权，彻底摆脱项目决策立项过程中的长官意志和行政干预(如“领导工程”等)。这样，才能确保建设项目以最少的消耗取得最佳的效果，从建设前期就为工程质量奠定坚实的基础。设计阶段的质量控制 工程项目设计阶段，是根据项目决策阶段已确定的质量目标和水平，通过工程设计使其具体化的过程。设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等，均将决定工程项目建成后的功能和使用价值，以及工程实体的质量。国内外的建设实践证明，由于设计失误而造成的项目质量目标决策失误、造成的工程质量事故占有相当大的比例。因此，应充分认识到，没有高质量的设计，就没有高质量的工程，精心设计是工程质量的重要保障。因此，设计阶段是影响工程项目质量的决定性环节。? 加强对设计阶段质量的控制就是在设计监理中，监理单位要加强对设计方案和图纸的审核、监督，在初步设计、技术设计阶段重点审核设计方案能否满足业主的功能和使用价值要求，以实现业主的投资意图。在