没有靠谱的产品和运营 “在行”寸步难行没有靠谱的产品和运营 “在行”寸步难行.pdfVIP

——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 没有靠谱的产品和运营 “在行”寸步难行 有一种恨叫做：前任，那是经历过：初遇见时的欢喜及满怀对其未来的期待， 然后相处的平淡之中逐渐消磨直至麻木，最终因失望而走向憎恶的复杂情感。 而这种情况并不专属于：前任，对于果壳网出品的o2o 经验咨询平台“在行”， 倪叔也有类似的复杂情感。 2015年3 月，姬十三亲自站台宣传新产品“在行”，背靠认知盈余理论，以 共享经济开o2o 经验咨询的风气之先，倪叔亦一度对其模式颇为看好。 2015年6 月25 日，在行杭州站开站，倪叔自带干粮在朋友圈大肆宣传推广， 2015年期间为其贡献了近千个pv 及3笔线上交易。 SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 2016年2 月17 日，在“在行”上线即将满一年之际，特撰此文聊聊倪叔对于 在行平台的“哀其不幸，怒其不争”! 成立的产品逻辑，不成立的商业模式 中国互联网圈一直有些不成文的怪癖，譬如：一旦讨论到慢公司的商业模式 时，就主动忽略盈利的话题，似乎以盈利来要求一干慢公司是一件明摆着欺负人 的事。 而果壳又是“叫好不叫座”的表率企业，面向公众与媒体历来只谈用户价值与 模式未来，而基本不谈及营收规模与现金流情况，因为虽然果壳系开设的产品线 繁多，但一言以蔽之“叫好不叫座”可以说是其内在逻辑与统一标示，而“在行”显 然是果壳在此路线上的又一次夺路狂奔。 详观“在行”的商业模式，不难体会其设计者的智慧与狡黠，在用户价值部分 “付费版知乎”“共享经济下的社会大学”等模式比喻描画清晰，不乏精巧绝妙之 处……但谈到如何盈利，则突然切换到了天真处男模式，一句“在每次交易中抽 取一部分费用实现盈利”就觉得已经完成了从用户价值到商业价值的完整闭环。 然而这显然是不值得一驳的：同是交易抽佣模式之下一对比天猫就非常明白： 用户规模-在行2.16 号公布的必威体育精装版数据：运营一年百万级注册而已，官方微 信号头条阅读不足1000，目测粉丝量低于1万; 使用频次-上新缓慢且不能重复购买的情况下，一周打开一次算多吧?o2o 是 高频打低频的领域，如果知乎/豆瓣等相对高频应用要切入在行的市场，果壳打 算用什么抵御呢? 商品规模-时间为稀缺资源，天猫商品可以重复消费，经验不可，而且牛人 不可能接多单，因此只能靠长尾，头部效能低下，难以保证整体的商品规模+交 易效率; 交易规模-低频需求，客单300-500，全国统合能有50 万/天吗?抽佣后能得 多少?团队工资一天得多少钱? 而在这几大关键指标之上，在行几乎都没有做好做大的可能，配上o2o线上 线下联合的高平台运营成本，所谓的盈利可能显然只是一张专供投资人的大饼。 以平台上线的时间点来看，正值国内互联网创投泡沫破碎的前夜，或许高层 们觉得只要多做一摊子事就一定能骗到投资人上床吧? SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 但很遗憾，随后的资本寒冬潮让果壳高层们的如意算盘落空了，自2014 年 底的2000 万美元C 轮融资之后，无论是在行个体还是果壳母体，均有没有任 何后续融资消息，显然资本市场用行动给出了答案。 果壳的slogan 叫做：科技有意思。倪叔深以为然，但有意思和有价值是两 件事，守住一个细分领域不计成本的耕耘下去，是果壳在行们的常态，而其的商 业价值之花何时能够开放，或许对于姬十三们来说都是一个未解之谜。 增速最快的第一年才百万级注册用户，运营及市场团队究竟在干嘛? 2016年2 月16 日，在行微信公众号发布了 《致在行用户的一封信》，其中 谈及“现今 「在行」已在北京、上海、深圳、杭州、广州、成都和宁波七个城市 开拓市场并支持全国通话的远程服务，平台入驻行家6000 ，注册用户过百万， 在共享经济浪潮之巅广受政府及媒体的高度关注。” SEO排名 / ——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 SEO排名 / ————