倾力激活企业科学发展动力之“源”——贵港供电局抓“本”把“脉”,提高员工素质的思考.pdfVIP

倾力激活企业科学发展动力之“源”——贵港供电局抓“本”把“脉”,提高员工素质的思考.pdf

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店 审景 党建政研平台·践行科学发展观论坛 GUANGXIDlANYE 贵港供电局抓 “本’’把 “脉,提升员工素质的思考 ●黄丽秋 2004年以来 ,贵港供 电局在广西电 人 心 、 培育人才 措施,进一步落实南网方略人才价值观 网公司党组的正确领导下,充分利用贵 黄 日平——贵港供 电局 500kV逢 在企业人才工作的具体化 ,把员工发展 港经济快速发展的舞台发展壮大。经过 宜变副站长,变 电运行首席员工,刚刚 和企业发展紧密联系起来。黄 日平就是 五年的努力,电网建设实现前所未有的 获得广西电网公司第三届青年岗位能 在这种培育机制中快速成长起来的年 跨越,得到了地方政府和群众的充分肯 手称号。可很多人都不知道 ,黄 日平在 轻人之一,他 以不服输的倔劲,一条接 定和高度赞誉。更获得了全国“五 ·一” 大学所学的专业是企业会计 ,与变电运 线一条接线地记,一个设备一个设备地 劳动奖状、全国精神文明建设先进单位 行专业完全不同!是什么让一个学财务 熟悉。每完成一次操作,拿着笔记本一 等国家级殊荣。今年 1月,该局又获 “广 的 “门外汉 ”,变成后来 的 “领头羊”?黄 遍一遍 向老师傅虚心请教,详细记录下 西电网公司2008年度先进单位”荣誉 日平不经意的一句话透露 出激励他前 操作的顺序和要领 ;每一次事故处理 , 称号。 行的动力。他说 :“其实也没有什么,就 他都把操作的步骤和应该注意的问题 纵观贵港供 电局快速发展历程,不 是想尽办法去完成每一项任务,办法总 一 一 记在工作笔记中;每一次安全学习 能不提,一支忠诚能干的员工队伍是企 比困难多。” 和事故通报 ,他都认真体会、分析为什 业又好又快发展的强大动力:五年来, 好一个办法总比 难多!贵港供 电 么会出这样的事故 、它违反了哪条安 贵港供电局始终让企业发展和培育人 局培育人才的秘密就从这里开始。纵观 规、哪一项操作没有到位……等等。几 才同步前行,在加快经济建设的同时, 五年来的教育培训T作,无不体现着南 番辛劳,黄 日平很快赶上甚至超越了别 大力垒筑素质工程,又用素质工程优 网方略的深远影响。企业成立初期,该 人,真正地从一个 “外行人”一跃为 “内 化、重塑了一批高素质的员工。实现了 局就以 “三项制度改革”为契机 ,以 “忠 行人”,成为变电站 的技术 “领头羊”。 从管理 35kV到管理 500kV电网的 “三 诚南网、忠诚企业”、“执行力提升”等活 2005年 10月份,他代表该局参加公司 级跳”和成功应对 电网迅速扩张和企业 动为载体 ,通过综合素质提升工程,开 变电站值班员技能竞赛,荣获团体第四 规模迅速扩大的考验。贵港供 电局从几 展企业全员素质培训 、中层干部培训 、 和个人第九名;2008年在广西电网公司 年前名不见经传一跃成为西江河畔的 一 线生产班组长培训,使员工在思想上 开展的500kV变电站值班员运行规程 一 颗闪亮明珠 ,成功 的关键在于抓 统一了认识,协调了步伐,凝聚了人心。 调考中.获团体第一和个人第五的好成 “本”把 “脉”提升员工素质 ,激活了 业 充分引导和培养员:】形成大局意识 ,培 绩 。 科学发展动力之 “源”。 育起统一的价值观和团队精神,对企业 之二 .深 化 干部培 育机 制 .加 强干 起好步

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