供应商选择的模糊多目标最优决策与实证研究.pdfVIP

维普资讯 2006年第3期 ，科技管理研究 2006N0 S ． 3 cienceand fechnologyManagementReseavch ”。 文章编号：1000—7695(2006)03—0224—03 供应商选择的模糊多目标最优决策与实证研究 边 利 ，李 自如 ，邓 建 (1．中南大学商学院；2．中南大学资源与安全学院，长沙 410083) 摘要：供应商的选择是供应链运行的前提和基础。本文提 出了基于信息熵的供应商选择的模糊多目标最优决策 法。以某汽车制造厂为例进行了实证研究，表明，模糊多目标最优决策法应用于供应商选择，简便实用。 关键词：供应链；供应商选择 ；模糊系统；多目标最优决策 中图分类号：F224 文献标识码 ：A 1 前言 (。) (．()…， (n) (。) ( (：)…， () 供应链是指产品生产和流通中涉及的原材料供应商、 i i 制造商、分销商及零售商等组成的网链结构，其 目的是在 (。) ( )…， (／7,) 正确的时间内将正确数量的产品送到正确的客户手中。供 称指标集中越大越优的指标子集为效益型指标集，用向 应链中的成员称为供应链的节点，上游节点是下游节点的 量／()= () ()，-- ())表示。称指标集中越小 供应商。供应商的选择是供应链运行的基础，也是搞好供 越优的指标子集为成本型指标集，用向量 ()= +。()， 应链管理的前提，它在交货、产品质量 、提前期、库存水 平、产品设计、价格等方面都影响着制造商 。好的供应 + ()，··())表示。称指标集中越接近某一固定值越 商是企业正常生产运营的保证，它可以保证供应链的畅通 优的指标子集为固定型指标集，用向量量厂 ()= +，()， 无阻，避免因缺货、次品等问题给企业带来各方面的损失； + ()，… ())表示。 同时优秀的供应商有助于企业增加销售量，降低库存，降 由于供应商的指标函数值的优劣具有不分明性，采用 低采购成本。但是我国至今没有建立规范的供应商选择评 论域 { ()，…， ()上的模糊集合A，(也就是用 价体系。因此，对于需要实现低成本、高质量、柔性生产、 Ai的隶属函数 U=())来刻画允许指标值的优劣。 快速反应的制造商，-建立一套能全面、科学地评价供应商 ( ())计算如下： 的指标体系，并进行量化决策具有十分重要的现实意义。 当时，：l，2，…，K时； ())： ； (2) 随着业务外包及采购全球化的兴起，供应商选择成为 当前企业供应链管理的焦点。影响供应商选择的因素很多， 当时，= + ，一 时， () (3) 层次复杂，而且选择的结果和因素之间的关系不明确，既 有确定信息又有不确定信息。因此按传统方法很难建立其 当时，=p+l…，m时 ())=二 ； 特征函数，这在一定程度上影响了供应商选择的合理性、