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20l1年第21期 ScienceaJ1dTe主 ementResearch doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2011．21．047 企业战略协同理论国外研究综述 林正刚 ，周碧华 (1．华侨大学工商管理学院，福建泉州 362021； 2．清华大学人文社会科学学院，北京 100084) 摘要 ：自安索夫首次提 出战略协同概念以来，战略协同理论在企业层面得到广泛研究。上个世纪九十年代以来 国外学者从企业战略与环境的适应性、企业内部战略的一致性以及战略协 同机制与评价方法等角度不断拓展战 略协同理论，并取得 了许多进展。本文对国外学者近年来取得的主要战略协同研究成果和动态进行梳理和总结。 关键词：企业战略 ；战略协同；研究综述 中图分类号：C93 文献标识码：A 文章编号：1000—7695 (2011)21—0189一o4 StudyTrendsofEnterprisesStrategicSynergy LIN Zhenggang ，ZHOU Bihua (1．SchoolofBusinessAdministration，HuaqiaoUniversity，Quanzhou362021，China； 2．SchoolofHumanitiesandSociMSciences，TsinghuaUniversity，Beijing100084，China) Abstract：SinceitisputforwardbyAnsoff，theconceptofstrategicsynergyhasbeenwidelystudiedonenterprisesleve1． Since1990s，strategicsynergyhasbeendevelopedfrom differentstudyanglesbyforeignscholars．Thispaperreviewedtheir researchachievementsofstrategicsynergy． Keywords：enteprrisestrategy；srtategicsynergy；studyreviews 协同对于企业战略至关重要，伊戈尔 ·安索夫 超制度 (extrainstitutiona1)环境，提出企业与产业 将其视为战略四要素之一，迈克尔?波特将其作为 之间、产业与超制度环境之间、企业与制度环境之 对公司各下属企业之间的相互关系进行管理的基础。 间以及两种不同种类环境之间都存在协同演进关系。 莫斯 ·坎特认为多元化存在的唯一道理就是获取协 更进一步，Lichtenstein和McKelvey (2002)将协同 同效应。近年来国外学者在前人研究基础上对企业 演进分解为水平和垂直两个方向、宏观和微观两个 战略协同理论的研究取得不少新进展。 层面。水平方向是指同级企业间相互作用；而垂直 方向是指企业与其更高层面如环境之间的互动关系。 1 企业战略与环境的协同研究 他们提出协同演进会发生在不同层面。以单个企业 企业战略与企业所处的环境能否表现出明显的 为例，它与竞争对手之间的相互影响就处于宏观层 相互作用关系，是研究它们协同演进的前提条件。 面 (macro—coevolution)，而其内部之间的互动关系 许多国外文献利用横截面或包括时间序列的数据从 就处于微观层面的协同演进 (micro—coevolution)。 实证角度验证二者的静态和动态匹配关系。他们一 McKelvey(2002)提出了如何管理协同演进，协同 方面探讨在威胁性较高和相对贫乏的环境下，企业