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;康辉食品中西区营销策略及 2000年工作规划 徐尚成 ;——康辉食品营销战略方向;Contents;康辉食品核心战略; 品牌推广网络建设同时并进 做到深度分销精耕细作建立强大的销售网络。 合理利用和有效整合资源保证企业长期可持续发展迎接康辉时代的到来;康辉 3大战略方向;品牌是动力;1;2;“康辉与雪梅”的爱情故事，“彩虹万里百花开，花间彩蝶成双对，千年万 代分不开康辉永爱雪花梅”为主线在全国男女青年中宣起寻找雪梅的热潮，从而把爱ME系列推上一个全新的康辉时代 故事内容：快乐的初恋校园生活阶段、十八相送分手阶段、无限的思恋阶段、寻找阶段（面向全国征稿预热) 传播方式：通过电视媒体、网上传播、博客、平面媒体，线上、线下立体交叉传播 寻找方式收集12张为一套的“康辉与雪梅”的爱情故事卡片可支持爱情海之旅 支持方式：每一个阶段12张有故事的爱情卡片，每一个阶段的爱情之旅规格不同 对应产品：第一阶段康辉爱ME雪梅70克雪梅、第二阶段康辉爱ME108克雪梅、第三阶段康辉爱ME120克雪梅、第四阶段康辉爱ME180克雪梅。 目的：炒红网络情侣康辉雪梅延伸产品，充分挖掘爱文化提升品牌力迎接康辉时代的到来。 预估销量2000万 ;——康辉雪梅冰爽一夏有故事哦！;; ;让终端成为品牌传播前沿阵地;5;产品是基础;产品组合;产品策略;3;渠道是关键;3大战略步骤; 百店冲顶行动计划 建立康辉根据地 ;二、圈定明星终端;三、采取特区政策;四、销量来源;五、配套行动——经销商;六、配套行动——经销商;七、配套行动——内部体系;八、配套行动——内部体系; 百店冲顶行动计划 是品牌聚势 是渠道积累 是人才储备 是实现康辉集团核心战略的基础;Contents;一、工作方针;二、经营目标规划;市场销售目标;市场销售目标;全面规划，重点布局（市场布局及收入规划）;客户策略; 2013年目标分解及人力配置 （见附表一）;1、科学投入，用好用活广告宣传费用;2、渠道策略;3、强化地面推广，严控推广费用;费用投入策略;费用承担; 2013年康辉集团中西区费用预算 （见附表三）;2013年中西区组织架构;康辉集团中西区组织架构;岗位设置及薪资说明;人员编制;中西区客户拓展进度表(见表四);狭路相逢勇者胜;把忠心献给企业;把恒心留给自己. 踏遍千山万水,历经千辛万苦. 想尽千方百计,费尽千言万语. ;;一点小意思;还有我呢！雪梅; 成就康辉，展示自我！ 谢 谢！;健康康辉