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华英农业再战羽绒制品 华英农业再战羽绒制品 [2010-10-29] 来源：生意社 服饰资源网 　河南华英农业(20.70,0.10,0.49%)发展股份有限公司(以下简称华英农业)决定再次涉足羽绒制品行业。 　　对于这家以肉鸭的孵化、养殖、屠宰加工和禽肉制品为主业的“世界鸭王”而言，在鸭的身上做足文章，既开发鸭肉制品又把鸭毛再利用，实现从传统的农业养殖到畜产品精深加工的延伸无疑是件完美的事情。 　　其实，早在2004年底华英农业曾首次设立羽绒制品公司——河南省华隆有限公司(以下简称华隆公司)，最后不了了之。日前再投资千万元成立合资公司——河南华姿雪羽绒制品有限公司(以下简称华姿雪公司)建设羽绒制品加工项目。 　　华英农业的这个“完美跨越”历时6年，老调新唱，能否唱响？ 　　 　　再战羽绒：合资公司“华姿雪” 　　10月25日，河南潢川县下了一场蒙蒙细雨，位于该县何店工业园的“河南华姿雪羽绒制品有限公司”这个金字招牌格外显眼，其身后的厂房隐约传出电钻的嗡鸣声，装修工正在为即将投产的羽绒制品车间装修吊顶。 　　联想起10月19日，华英农业公布《关于投资设立河南华姿雪羽绒制品有限公司的议案》获得公司董事会审议通过的消息，项目进度似乎有点快得惊人。 　　“羽绒车间的各项设备已经检修完毕，公司计划下月投产。”华英农业常务副总经理闵群在接受采访时告诉记者，由于华姿雪公司用的是华隆公司原有的厂房和设备，所以只需简单检修，很快便可以投入生产。 　　对于华英农业再次投建羽绒制品项目，闵群明确指出，此次决策“公司旨在延伸产业链条，增强盈利能力，同时也为公司向产品精深加工领域发展做出有益探索。” 　　 而此项目正是华英农业与浙江东兴羽绒制品有限公司(以下简称浙江东兴)分别投资480万元、520万元成立的河南华姿雪羽绒制品有限公司。该公司将从事羽绒服、羽绒被、靠垫、寝具等一系列羽绒制品及填充棉产品的加工、制作、销售一条龙运作。 　　据公告显示，华姿雪公司设在潢川县产业聚集区，全厂定员800余人，劳动力主要来源当地招工和外聘，董事会成员5人，浙江东兴派出3人，华英农业派出2人。 　　 “从技术上讲，羽绒制品行业对于华英农业跨度较大，公司对于羽绒制品市场的行情把握没有浙江东兴专业，所以选择合作。”闵群告诉记者，浙江东兴看中的是华英农业的鸭毛资源优势和潢川县的劳动力优势，而华英农业看中的是浙江东兴固有的市场和营销优势。 　　据了解，华姿雪公司计划产能为年产30万件(套)羽绒制品，项目建成投产后，按每套羽绒制品500元计算，可实现年均新增销售收入1.5亿元，年均新增利润总额1100万元。 　　 　　首战羽绒：曾经的华隆 　　当今的华姿雪公司一经推出，便引起投资者关注，大多数观点也对此寄予厚望。然而，仍有部分热心人士，将6年前华英农业与美国合隆国际股份有限公司联姻，总投资1200万美元成立河南华隆羽绒有限公司做比较。 　　“美国合隆国际股份有限公司其实就是台湾人出资在美国注册设立的公司。”10月25日，华英农业董事会秘书李远平接受《经济视点报》记者采访时回应了“美国合隆公司是台资背景”的传闻，并指出华隆公司的股权比例为华英51%，美国合隆49%。 　　李远平介绍，华英农业基于拉伸公司产业链条和充分利用公司资源优势的考虑，于2004年11月投资新建华隆公司，“主要还是想做羽绒制品”。厂区设在潢川县何店工业园区，公司占地面积160000平方米，由羽绒厂、制品厂、绗缝厂三部分组成。 　　“华隆公司当时设计产能主要有鸭毛和羽绒制品两个方面，两项加一起的年产值为4亿元人民币。”闵群告诉记者，尽管华隆公司的投资不算小，直到2007年的时候，华隆公司新上了设备和生产线，主要做羽绒制品，市场订单多来自海外，“不幸的是，遭遇了2007年~2008年金融危机影响，订单全部撤回，羽绒市场就做不下去了。” 　　遭受金融危机的华隆公司，羽绒制品丢失了多数市场，生产设备便被闲置起来。待经济有所好转，华英农业公司方面仍与华隆公司沟通，希望该公司能够重拾旧业，继续把羽绒产业做下去。然而受到打击的华隆公司已经对此项目失去信心，放弃了羽绒产业的发展方向，而只保留其鸭毛清洗分级项目。 　　“在华隆公司主动放弃的情况下，我们只得重新寻找新的合作主体，经过调研和接触，浙江东兴便进入了我们的视野。”闵群告诉记者，为了节约成本，此次与浙江东兴合资成立华姿雪公司，主要租用华隆原来的设备和厂房。 　　既然华隆公司是华英农业的控股子公司，对于该公司闲置的厂房和设备，华英农业为什么不选择回购，却又与浙江东兴合资成立新公司，反过来再去租用这些产房和设备？ 　　闵群的解释是，华隆和华姿雪分属于两个不同的公司，华隆虽然被华英农业控股，但仍要对华隆公司董事会负责，而华姿雪公司的大股东是浙江东兴，华英农业