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HR之声技术笔试为何难过人文关 解剖网易笔试题 HR之声技术笔试为何难过人文关 解剖网易笔试题.txt第一次笑是因为遇见你，第一次哭是因为你不在，第一次笑着流泪是因为不能拥有你。网易互动于2月启动了06年社会招聘计划，技术部热聘职位：高级程序员、系统管理员、数据库管理员、游戏测试工程师。从CSDN人才论坛的讨论、以及网易招聘部门的反馈来看，在网易的技术笔试题中，有一部分人文类的题目，难倒了很多人。举几个例子： 笔试真题： 1、分别安排下列字（斩、泰、淡、蔼）到下文格言中的空白处（每处一字） 自处超然，处人 然，无事澄然，有事 然，得意 然，失意 然 这句格言的意思是什么？谈谈你对此格言的感想。 2、孟子曰：人有不为也，而后可以有为也。 请说明一下你对这句话的理解。 3、分别安排下列动词（不为、不取、与、举、亲）到下文格言中的空白处（每处一词）。 居，视其所 。 富，视其所 。 达，视其所 。 穷，视其所 。 贫，视其所 。 这句话是什么意思？请写出你的理解。 论坛热贴： 　　网易互动笔试真题，你知道如何回答吗？ /Expert/topic/4612/4612262.xml?temp=5.105227E-02 　　很多应聘者对这样的面试题疑惑不解，网易为什么会在技术面试题里加入这样的人文题目？网易又是怎样从这些题目的回答中甄选人才？面对这样的试题，应聘者又该如何展现出他们的能力呢？为此，网易互动娱乐招聘经理刘亚梅是这样回答的： HR之声： 从考什么，看重视什么 　　一家公司的招聘考核，最能清晰地反应这家公司重视什么，需要什么。因为在选人的时候，是每家成熟的公司最谨慎决策的时候，特别是像网易这种知识型企业。 　　我们之所以在笔试中出具这样的人文题目，也是根据网易这几年自己在发展中的得失，总结而出。主观性论述的人文题目，包含了很多考察点，在这里，我想可以不用赘述这三题的答案了，因为这类题的可变度很高，我就先和大家分享一下这些题目，从中对表达能力、逻辑思维能力，到思维方式、个人价值观等好的考察方式吧。 直观考察 　　这种人文类的主观题，我们首先能直观的看出应聘者的表达能力。一个真正优秀的技术人才，需要能理解用户的想法，能够将他的需求，准确地用程序实现。沟通，就是实现理解的基础。 　　其次，这种题目很能看出一个人的逻辑思维能力。可能很多技术人才，因为接触的代码较多，能够很习惯地用很多经典的惯用法，去解决编程题目中的难题，而且能较为严密。但是这种严密，是基于他对这种类似问题的习惯，而没有内化为他自身的思维模式，遇到新的问题，就很容易出错。但是在主观题的表述中，他更多需要按照自己的思考方式去组织语言，就需要他用自己的逻辑思维模式。所以，主观论述相比代码编写，有时更能体现出技术类应聘者的思维方式。 　　网易的工作，需要员工不断地去学习，才能良好胜任。我们希望发挥团队中每个成员的智慧，而不希望他们始终重复同样类似的东西，不能寻求突破。我们可以给员工学习的时间，但是不希望看到成员醉心于已有成绩，停滞不前。因此，相比经验，我们更重视应聘者的可塑性，毕竟我们现在的很多工作，都需要依赖员工的创新。 间接考察 　　以上，是这种题目最直观的考察方面，其实，他更重要的考察维度，还在于应聘者思考问题深度、以及个人价值观的体现。 　　我们的很多人文题都出自中国古文，通过应聘者对于这些问题的阐述，能看出他的思想深度。一个习惯于经常反思地的人，对于自我、对于人际、对于自身所处的环境，会有更深刻地认识。这种反思的习惯，是一个人能否快速成长的关键。目前网易互动，针对不同部门、不同职位，有不同的培训计划，也通过导师制帮助新员工更好成长。我们的培训机制完善，员工成长，就都是在同一平台了，能更茁壮成长的，往往是那些有良好态度、良好习惯的人。虽然我们会不断引导员工，但是发自内心的学习冲动，是最大的动力。我们希望找到这些有良好习惯的人，因为他们到我们团队以后，才能发现这种融入和被融入的感觉很好。 　　谈了那么多题目的考察点，我想，对应聘者来说，我们为什么选用这些题目，才是最重要的，因为考题才能真正反应出一个公司自身的价值观。价值观不是一个口号、一种对外的宣传理念，而是真正融入到这个公司做事方法的具体细则。我们知道我们要追求什么，也才能知道我们需要做到什么，也才有我们针对目标的考核标准。如前所说，从考什么，才能知道重视什么。 先做人后做事 　　在网易互动，我们也争论过如何进行管理更好，是更多依靠完善的制度？还是值得信赖的员工？结论是，我们更愿意充分授权给值得信赖的员工。因为任何制度都有它的制约，只有认真负责、管理有效的员工，才能灵活的适应这个高速发展的环境。我们需要团队中的每个成员都能独当一面，都能对他的职能负责。但是要在这种高度授权，并且组织在不断扩展的情况下，保证我