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新时期下企业政工工作的探讨 　　近年来，随着市场经济体制的逐渐完善，现代企业也随之得到很大的发展。新时期的企业政工工作也取得了一定的发展成果。本文主要从企业政工工作的必要性出发，阐述了应该如何做好新时期企业政工工作的具体对策，以期为现代企业的政工工作的完善和发展提供参考。 　　关键词：新时期；企业政工工作；探讨 　　导言 　　现如今，我国经济逐渐朝着全球化的方向发展，随着互联网技术的发展与应用，我国企业经营模式也发生了比较大的改变， “互联网+”的经济模式逐渐成为当前企业的主要经营模式。但是，在新时期，企业内部管理也面临着较大挑战，做好企业政工工作，加强企业思想政治建设，打造良好的企业文化，是提高企业综合实力的必要手段。 [1] 因此，企业应重视政工工作的开展，加大管理力度，提高企业内部管理水平。 　　一、当前企业政工工作存在的问题 　　（一）缺乏重视 　　在我国很长时间的计划经济体制下，政工工作作为企业管理工作中的重点，备受关注，政工工作的开展效果较好。但是伴随着国家经济体制的改革，市场经济占据主导位置，企业对政工工作的重视程度大幅度下降，政工工作的开展也受到了很大影响。市场经济使得价值观更加多元化，加剧了企业之间的竞争，企业面临着如果不发展就会被淘汰的风险 。在这样的市场氛围下，企业关注的重点在于如何提高经营管理能力。因而将大量的人力、物力、资金、精力等投入其中，使得政工工作得不到重视，开展工作停滞不前。此外，一些企业并没有认识到政工工作开展的必要性与重要性，思想上就没有?φ?工工作开展的认识，从而使得政工工作的开展受到影响。 　　（二）工作开展方式单一，不能适应时代要求 　　目前，一些企业虽然在企业工作计划中加入了政工工作的开展，但开展的效果却非常不理想。一些企业进行思想讲座，采用灌输式的方式对员工进行思想教育，或者采用简单的奖惩措施，试图提高员工的工作积极性。但实际上，这种方式不能很好的吸引员工的注意力，很难提高员工的工作热情。探究其工作开展困难的本质原因，还是因为企业对政工工作开展认识不够，被传统观念束缚，缺乏创新意识，没有积极地响应国家的号召，跟不上时代发展的步伐，政工工作只是形式上的开展，并没有实际作用。 　　（三）人才匮乏，专业素质不够 　　市场经济下，竞争愈加残酷，企业为保持其竞争力，加大了对企业经营管理方面的投入，减少了企业对政工工作人才队伍建设的资金、技术等方面的投入。这使得很多企业政工工作人员缺失，拥有专业知识与技能的政工培训人才严重匮乏，影响了企业政工工作的开展。此外，由于缺乏相应的人才，政工工作开展时缺乏专业人士指导与管理，一些企业甚至没有政工管理部门，工作多是由其他部门代为开展，这些部门人员对政工工作的内涵根本不了解，缺乏专业知识，从而严重影响了政工工作开展的效果。 　　（四）企业政工信息化平台建设不足 　　随着信息化技术的广泛应用，新媒体融合的不断发展，当前社会获取信息的速度越来越快。虽然网络信息会存在安全隐患，但是对于企业内部管理来说，信息传递速度一直是困扰政工工作开展的主要因素。从我国企业政工工作现状来看，企业政工信息化平台建设不足，有些企业虽然认识到信息化技术在政工工作中的应用优势，但是，由于缺乏相关的管理经验，其信息化建设只局限于微信平台，且信息交流方式也只是下属接收通知，并不能及时搜集企业员工的真实想法，企业政工工作的开展缺乏指导 　　二、新时期加强企业政工工作的策略 　　（一）和企业文化相结合 　　由于各企业都有着不同的企业文化，企业文化都是企业长久的发展历程中所留下的核心力量，因此以人为本理念的政工工作也要符合企业文化，将这两者有机的结合在一起，才能更好地发挥作用。企业文化作为凝聚员工的主要力量，其好坏直接影响着企业的发展，因此企业政工工作要想坚持以人为本的理念，就应该从这一方面入手，通过和企业文化的紧密融合，提高公司员工的综合素质，构建和谐、积极的企业环境氛围，从而产生极大的凝聚力和战斗力。所以说，以人为本的企业政工工作只有和企业文化相互融合，才能逐渐实现其工作目标，推动企业的进一步发展。 　　（二）切实保证员工的利益 　　在当今社会竞争如此激烈的社会形势背景下，企业内部利益冲突不断加剧，有些还呈现出极其恶劣的形式，企业要真正实施以人为本就要做到切实保证每一位员工的利益。部分企业在发展运转过程中，一味地注重企业自身发展，而强迫员工加班，忽略了员工的感受、利益等问题，这就使得企业领导者和员工的矛盾突出，直接影响了员工的工作积极性和创造性。因此，在新时期企业政工工作的以人为本理念首先要做到保证员工们切身利益。 　　（三）完善企业政工工作 　　现阶段，企业对管理工作的时效性进行评价的指标即为经济效益，而常常忽略了政工工作，未能将其纳入到企业管理工