重点工作推进质量考核实施细则.docVIP

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2017-12-20 发布于浙江
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重点工作推进质量考核实施细则.doc

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重点工作推进质量考核实施细则

重点工作推进质量考核实施细则为提高公司督办工作力度，确保公司重点工作及时高效落实，提升工作效率和质量，特制定本考核细则。一、考核范围：重点工作涉及的承办单位和协办单位的中层管理人员。二、考核周期：季度考核。三、考核内容：所有列入督办管理系统的事项，根据重点工作完成内容和时间节点要求，对各单位重点工作推进质量进行考核。四、考核办法及标准：（一）考核分值设定 1、A类督办事项：8分，按规定时限完成4分，按要求反馈2分，办理质量2分； 2、B类、C类督办事项：4分，按规定时限完成2分，按要求反馈1分，办理质量1分； 3、需要快速办理的紧急重要督办事项，在原有分值基础上增加2分； 4、申请延期事项按延期后规定考核。（二）扣罚标准 1、每月从完成情况、办理质量、按时反馈三方面对主办单位行政负责人和负责督办工作的责任领导进行考核，每扣1分，对应扣罚100元。 2、协办单位未配合主办单位互相推诿、敷衍塞责致使承办事项拖而不决的六、本细则从2014年元月份起执行。