电缆厂班组生产效率总结报告.docxVIP

月份 班组生产效率总结报告年 月 日报告人： 审核人： 年 月份 旬 车间 班组生产效率总结报告报告人： 生产效率统计、分析周期 月 至 月 日时间： 月 日 ，生产中心在二楼召开生产效率总结会议。总办在生产效率总结会议上通报了生产中心各车间、班组 月份， 旬的生产相关数据，我们 车间 班组记录了自己的相关数据，并进行了总结、分析、汇总了新的问题及PDCA循环整改方案。具体生产数据如下： 月份 旬 车间 班组主要生产数据（上次）车间工序机台生产总用时总产量平均开机率平均小时产能平均生产效率　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 月份 旬 车间 班组主要生产数据（本次）车间工序机台生产总用时总产量平均开机率平均小时产能平均生产效率　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　通过这两个数据表可以看出本工序在 月 旬：生产总用时 小时，其中： 机台用时 小时，环比（上升/下降） % 机台用时 小时，环比（上升/下降） % 机台用时 小时，环比（上升/下降） % 机台用时 小时，环比（上升/下降） % 机台用时 小时，环比（上升/下降） % 机台用时 小时，环比（上升/下降） % 机台用时 小时，环比（上升/下降） %各机台生产总产量是： 机台总产量 ，环比（上升/下降） % 机台总产量 ，环比（上升/下降） % 机台总产量 ，环比（上升/下降） % 机台总产量 ，环比（上升/下降） % 机台总产量 ，环比（上升/下降） % 机台总产量 ，环比（上升/下降） % 机台总产量 ，环比（上升/下降） %平均单位小时产能是 ，其中： 机台平均单位小时产能是 ，环比（上升/下降） % 机台平均单位小时产能是 ，环比（上升/下降） % 机台平均单位小时产能是 ，环比（上升/下降） % 机台平均单位小时产能是 ，环比（上升/下降） % 机台平均单位小时产能是 ，环比（上升/下降） % 机台平均单位小时产能是 ，环比（上升/下降） % 机台平均单位小时产能是 ，环比（上升/下降） %平均生产效率是 ，其中： 机台平均生产效率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均生产效率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均生产效率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均生产效率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均生产效率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均生产效率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均生产效率是 ，环比（上升/下降） %平均开机率是 ，其中： 机台平均开机率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均开机率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均开机率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均开机率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均开机率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均开机率是 ，环比（上升/下降） % 机台平均开机率是 ，环比（上升/下降） % 月份 旬 车间 班组，实际单位小时产量车间工序机台平均小时产能最大小时产能最小小时产能第2大小时产能第3大小时产能第4大小时产能第5大小时产能第6大小时产能第7大小时产能第8大小时产能通过此表看出：有 机台，在 月份 旬单位小时产量超过了标杆数据，其中（1） 机台，原标杆数据是 ，现超过标杆数据有 次最大单位小时产能是 ，于 月 日创纪录，操作者是 当天创造纪录的原因是 根据激励方案对其进行 奖励对其所在工序班长加生产效率考核分数 分，本工序不管有几个机台超越标杆数据，本工序班长只能加一次分最小单位小时产能是 ，于 月 日产出，当天产能小的原因是 （2） 机台，原标杆数据是 ，现超过标杆数据有 次最大单位小时产能是 ，于 月 日创纪录，操作者是 当天创造纪录的原因是 根据激励方案对其进行 奖励对其所在工序班长加生产效率考核分数 分，本工序不管有几个机台超越标杆数据，本工序班长只能加一次分最小单位小时产能是 ，于 月 日产出，当天产能小的原因是 （3） 机台，原标杆数据是 ，现超过标杆数据有 次最大单位小时产能是 ，于 月 日创纪录，操作者是 当天创造纪录的原因是 根据激励方案对其进行 奖励对其所在工序班长加生产效率考核分数 分，本工序不管有几个机台超越标杆数据，本工序班长只能加一次分最小单位小时产能是 ，于 月 日产出，当天产能小的原因是 （4） 机台，原标杆数据是 ，现超过标杆数据有 次