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*/7 HSGZ-WI-Q007-2008 页 文件编号 4M变更管理规定 制定日期：xxx 修订日期： 修订编号：1.0 xxx（广州）电子有限公司 营业资材部 管理部 QP 模具支援部 发 行 章 ? 直接管理者 ? 制 订 者 制订及审核 品质管理部 生产管理部 会签Team 总经理 批准 生效日：即文件管理部门发行章日期 公司地址：东莞市长安镇长安图书馆左侧电梯四楼 邮政编码:523850 联系人： 马小姐 qq： 1425983954 http：// E-MAIL：dg10@55 TEL: 0769 – FAX: 0769 文件变更记录表 确认 更改人 更改页 新制定 主要更改内容 2008.01.20 制定或更改日 1 序号 1 目的 有效规范新品变更和产品规格，供应商/材质变更的过程，确保部品的变更通过，使批 量生产的产品满足规定的要求。 2 范围 适用于本公司的新品，产地，产品型号规格，供应商/材质，作业方法的变更。 3 术语定义 N/A 4 职责和权限 4.1 开发Part 负责提供部品单品认证报告书和有关产品信息。 4.2 生产技术Part 负责技术文件、QC工程图、作业指导书的编制，并推行技术文件的。 4.3 制造Team 部品的制造和服务提供的管理，责模具接受、安装、修正。 4.4 品质营业 Team\制造 Team SVC Part负责对部品的验证，提供测量记录和成绩书。 4.5 资材管理Team\管理采购Team 资材管理Team负责提供条件变更书，单品认证和全尺寸报告书，材质证明， SGS 资料，有害物质未使用保证书，出库成绩书。 5 流程图 流程图 PIC 文件/资料 结束 生产技术Part SVC Part 开发 Part 开始 QP 资材 Part 材质证明 SGS资料 QC工程图 跟踪样品确认结果 SVC Part SVC Part 制造 Team SVC Part 向顾客提出部品变更计划 条件变更申请书 单品认证报告书 出库检查成绩书 条件变更承认申请书 提交变更申请书 产品送样 通报内部变更 5 流程图 内部流程图 PIC 文件/资料 结束 生产技术 Part 模具 Part SVC Part 资材 Team 采购 Team 开发 Part 生产技术 Part 制造 Part SVC Part 生产技术 Part 制造 Team OQC Part 模具 Part SVC Part 制定部品变更计划 材质证明 SGS资料 QC工程图 出库检查成绩书 收集部品试制信息、文件制定 作业指导书、现场指导 产品变更检讨 部品的制造过程 开始 SVC Part 图纸 测量基准 设备操作指导书 入库检查成绩书 生产作业指导书 6 工作流程： 6.1 部品变更准备阶段 6.1.1 SVC Part根据开发课的认证计划后，制定本公司的部品变更计划。该计划经 品质营业 Team，制造 Team，资材管理Team合议后，报总经理裁决批准， 各部门执行。 6.1.2 SVC Part责收集部品试制的有关信息，包括部品图纸,统一的测量基准,模具 有关信息。 6.1.3 生产技术Part负责技术文件、作业指导书、设备操作指导书的编制、制定和归 档管理。 6.1.4 生产技术Part负责编制QC工程图、完成品清洁方法、内包装及包装方法，并培 训和指导现场操作。 6.1.5 制造Team负责模具保养计划，生产技术Part负责指定设备生产能力保养计划。 6.1.6 资材管理Team\管理采购Team提供相关的条件变更书，材质证明，SGS资料，有 害物质未使用保证书，出库成绩书，给品质营业 Team\制造Team进行裁决 。 6.1.7 当出现有材料变更、模具变更、产品尺寸和外观变更以及增加删除物品