物流公司人力资源培训讲座HR岗位介绍.ppt

明白工作的意义，心态不同，产生的结果就不同。 “梦想决定格局，格局决定布局，布局决定结局”。换句话说，今天的结果，是因为我们十年前梦想与选择的结果，同样，十年后我们首再次感喟人生的时候，也将由我们今天播种梦想的因子带来。 “思想有多远，我们就能走多远”，让我们用梦想创造自己的生活，为了将来不后悔！ 是的，同样的事，在不同的人心中有着不同的意义，和不同的理解，正是这份理解，体现了不同的思想。人的思想往往就决定了人的成长，以及人一生的成就。 中山大学 Human Resources 人力资源 郭娟娟 人力资源岗位认知---HR “人力资源部”的概念的来源 人力资源部与行政部的区别 人力资源知识的重要性 人力资源管理的内涵 人力资源岗位划分 人力资源管理六大工作模块 人力资源岗位认知——六大岗位职责  “人力资源部”是在上世纪末从美国引入的，之前，我国企业对企业中的人事管理部门定义为人事部，而时至今日，绝大部分的企业对人事管理的部门都已把它命名为人力资源部。 人事部—Personnal Dept 是职能部门的概念。 人力资源部—Human Resources Dept 是功能性部门的概念。 人力资源部已从过去单一的操作性的事务工作转移到具有战略性的功能定位。 HR是计划经济走上市场经济的产物是分工明确化的必然结果。 要做的是：要让员工在企业快乐的工作，发挥最大的效率价值。把企业的发展与员工个人价值追求完美地结合在一起，每一位员工将在实现企业大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。 人力资源专员是近代人力资源管理的产物，它要求围绕人力资源管理的六大模块开展相应的工作，即以人力资源规划为核心，全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大版块，最终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理理念及模式。 “人力资源部”概念以及由其衍生的定义来源 行政部 统筹公司人力资源规划，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动合同管理等，保障公司人力资源顺畅的。 负责公司所有行政后勤事务工作，包括行政公文的写作、发布、管理；公司文化建设；公司日常事务；后勤管理（员工的吃、住、行、出入管理，即食堂、宿舍、派车接待）办公室用品采购等等。 法律知识要求相对不是很强。 人力资源部 职能划分 管理对象 人 事 喻体 交警：保持交通顺畅 桥梁：上情下达、下情上报 细心、耐心、公心 要有相当多的法律知识（工资支付条例、工伤保险条例、劳动合同法等等），这是开展人事管理工作的依据。 对员工的要求 人力资源部与行政部的区别与共同点 为什么要学习HR知识？ 一. 经济环境进入微利时代 二. 企业的比拼由技术竞争进入到人才和管理竞争时代 为什么德克士的可乐6元一杯仍有人去买？ 概念与管理的竞争 麦当劳 肯德基 德克士——卖的是一种概念，一种管理 成功在于对每一个细节的把握和管理 三. 人力资源知识贯穿在我们生活的每个环节 面试、招聘、小孩：启动考核机制 核心：看透对方的心理 员工关系的处理 HR知识的重要性 一、职业前景 随着知识经济时代的到来，人力资源逐渐成为核心资源，HR经理人成为一个蓬勃发展的新兴职业，是人力资源管理人员职场的金领护照。 二、人际关系知识的结晶 从事HR经理人的工作可以提高与人有效沟通交流能力，维护人际关系的能力，并且可以具备准确判断分析人与事务的能力，能够有效应用信息技术工具简化工作方式，提高团队协作能力和付诸实施和解决问题的能力。  企业人力资源管理就是通过招聘、选拔、配置企业所需要的各种人才，培训、开发、激励企业的员工，让他们充分发挥个人能力，公正、公平考核员工，制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划，调动员工的积极性，激发员工的潜能，满足企业持续发展对人力资源的需求。 什么是人力资源管理？ 2-5 years 人力资源经理 6-12 months 人力资源助理 1-2 years 人力资源主管 0-6 month