洗浴广场全员薪资方案.doc

长沙市碧海云天洗浴广场执行标准 Q／BHYT/ZJ--9－2011 碧海云天薪酬方案 　　　　　　　　　　　　　　　　 试行（第一版）（讨论稿） 受控 001 号 批准： 审核： 编制：周喜丽 2011年9月 1日发布 2011年 月 日实施 长沙碧海云天洗浴广场 碧海云天的薪酬政策是建立在按劳取酬基础之上的关键绩效指标工资核心是员工通过创造更多的价值而获得更高的收入。绩效工资按岗位绩效考核的成绩执行新进员工按100%计算完成当月预算额考核工资100%*绩效分数。未完成预算营业额考核工资。如：预算月额为0000元，? ? 如完成0000元以上得100%? ? 如完成000元则得/10000=60%，则得%*考核工资*绩效分数 如完成12000元则得12000/10000=120%，则得%*考核工资*绩效分数 3. 工龄工资：自入职日起每满一年，每月补贴50元，并依次类推。 4. 全勤奖：100元/月，新入职人员第一个月不享受全勤奖。 5.提成： ①瓶盖费：经销商兑换给酒店的瓶盖款的50%平均分配给除后厨管理部、前堂管理部外的员工，其余50%分配给餐饮部员工。 ②急推菜品提成、高毛利菜品提成、燕鲍翅高端菜品提成等，详见成本控制部提成方案。 7. 学历补贴：为提高酒店的整体学历层次水平，激发学习力，特给予以下补贴 非酒店管理专业：大专学历补贴30元，本科学历60元，研究生学历100元 酒店旅游管理专业：大专学历50元，本科学历100元，研究生学历150元 职位 部门 基本工资 绩效工资 工龄工资 销售价值 全勤奖 提成 学历补贴 餐饮部经理 前堂管理部 2500 500 楼面经理 前堂管理部 2000 500 二楼餐饮主任 前堂管理部 1000 700 三楼VIP主任 前堂管理部 1400 400 二楼服务师 前堂管理部 800 300 VIP服务主管 前堂管理部 1000 700 √ 传菜部部长 前堂管理部 1000 400 传菜员 前堂管理部 800 300 预订部主任 前堂管理部 1000 700 预订员 前堂管理部 800 300 咨客 前堂管理部 800 400 营销经理 公关销售部 1000 营销主任 公关销售部 800 营销专员 公关销售部 500 财务经理兼会计 成本控制部 出纳兼收银部长 成本控制部 日审 成本控制部 采购 成本控制部 库管 成本控制部 收银 成本控制部 吧生 成本控制部 企划经理 成本控制部 （三）工资标准 一．前堂管理部 见上表 二． 公关销售部（详见成本控制部营销政策） 1. 营销经理： 2. 营销主任： 3. 营销专员： 三．成本控制部 1. 经理兼会计：基本工资1500元+绩效薪资500元+夜班补助+销售价值+工龄工资+提成+全勤奖+学历补贴 2. 出纳兼收银部长：基本工资1100元+绩效薪资300元+销售价值+工龄工资+提成+全勤奖+学历补贴 3. 日审：基本工资800元+绩效薪资200元+销售价值+工龄工资+提成+全勤奖+学历补贴 4. 采购：基本工资1000元+绩效薪资400元+销售价值+工龄工资+提成+全勤奖+学历补贴 5. 库管：基本工资1000元+绩效薪资200元+销售价值+工龄工资+提成+全勤奖+学历补贴 6. 收银：基本工资900元+绩效薪资200元+销售价值+工龄工资+提成+全勤奖+学历补贴 7. 吧生：基本工资900元+绩效薪资200元+销售价值+工龄工资+提成+全勤奖+学历补贴 8. 企划经理（御湘源店）：基本工资700元+绩效工资300元 +销售价值+工龄工资+提成+全勤奖+学历补贴 四．人事行政部 1. 执行总经理：基本工资6000+绩效工资3000+工龄工资+提成+营业额考核工资+学历补贴 2. 人事部经理：基本工资2000元+绩效工资500元 +销售价值+工龄工资+提成+全勤奖+学历补贴 3. 人事专员：基本