施工培训讲座PPT施工组织设计与措施项目清单.ppt

专题4 施工组织设计 与措施项目清单  朱建君 我国工程造价管理体制的发展与改革历程 管理工程造价的基本制度和主要方式、方法 (1)工程造价管理机构与概预算定额体系的建立(1950-1966) (2)工程造价管理机构和工程造价管理制度遭受破坏(1966-1976) (3)工程造价管理机构和工程造价管理制度的重建(1977-1991) (4)工程造价管理改革的深化和探索(1992-2003) (5)市场经济体制下工程计价体制的形成(2003-) 1992-1997年继续按全过程控制和动态管理的思路对造价管理进行改革，在计价依据改革方面则提出了“量价分离”及“主体消耗与措施消耗分离”的思想，提出了“控制量、指导价、竞争费”的设想，以改变国家对定额管理的方式 1997-2003年是工程造价管理进一步深化改革的阶段，初步建立了“在国家宏观控制下，以市场形成造价为主的价格机制，项目法人对建设项目的全过程负责，充分发挥协会和其他中介组织作用”的具有中国特色的工程造价管理体制 国际工程造价的一般构成 (1)开办费(除非另有规定应分摊在分项工程单价中) 施工用水电费、脚手架费、施工机械费、临时设施费、工程师办公及生活设施费、现场材料实验室及设备费、现场道路及进出场通道修筑及维持费、现场保卫设施费、场地清理费等等。 ——开办费在总价中的比重与工程规模有关，一般占10%-20% ——开办费涉及施工组织和施工方法，需逐项分析计算、汇总 (2)各单项工程估价。包括进入分项工程单价的工资、材料费、机械费、现场管理费、公司管理费、利润以及其他分摊费用 投标期间的费用、保险费、税金、保函手续费、业务费、工程辅助费、贷款利息、意外费用等(待摊费用) ——分摊方法：均摊法、早摊法、递减法、递增法 (3)分包工程价。包括分包报价、总包管理费和利润 (4)暂定金额。包括货物费、材料费、服务费、不可预见费等 主要内容 3.1施工组织设计的合同地位 3.2措施项目及其计价特点 3.3 措施费用的支付与调整 3.1施工组织设计的合同地位 (1)施工组织设计的内容与基本作用 (2)施工组织设计的现实作用 (3)施工组织设计作用的合同约定 3.1施工组织设计的合同地位 (1)施工组织设计的内容与基本作用 施工组织设计是指导施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。按编制对象分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计 ——对应于《建设工程项目管理规范》中的项目管理实施规划 ①施工方案。包括施工程序、施工流向、施工段的划分、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等 ——施工程序：分部工程、专业工程或施工阶段的先后施工关系。不同专业工程有不同的施工程序。建筑工程遵守“先地下、后地上”、“先主体、后围护”、“先结构、后装饰”的基本施工程序 例：钢结构厂房：先土建后钢结构？ ——施工流向：单位工程在平面或竖向上施工开始的部位及展示方向 例：群体工程之相邻单体的沉降缝：模板施工方案的确定与变更 ——施工方法和施工机械的选择。主要对象：土石方工程、混凝土及钢筋混凝土工程、结构吊装工程、现场垂直与水平运输、特殊项目(“四新”、高耸、大跨、重构件、水下、深基、软弱地基)等项目 例：无梁楼盖/后张预应力钢绞线——何时拆除模板支撑(已例) 例：脚手架——外墙脚手架：材料、型式、期限等 ②施工进度计划。包括工程开工、竣工日期，分期分批施工工程的开工、竣工日期，施工进度表 ③施工平面图。包括施工用水量、用电量、临时设施需用量及费用计算、施工平面布置图 编制步骤：确定起重机的位置 →确定搅拌站、仓库、堆场、工棚的位置 →布置运输道路 →布置行政管理、文化、生活、福利用临时设施 →布置水电管线 →计算技术经济指标 例：现场超运距与二次搬运费 例：采用预拌/商品混凝土的施工平面布置 ——除非有约定或发包人供应预拌混凝土，现场搅拌或采购预拌属于承包人自主选择的施工方案 例：高层建筑应当编制基础施工、主体结构施工和装饰装修施工阶段的施工平面图 ④技术组织措施。包括保证质量、进度、成本、安全、环境等措施 在原先根据预算造价决定投标报价时，优惠理由经常是：机械、模板折旧完毕等。？？？？ 问题是：a.降低成本的措施与优惠比例/程度是否切实相关？ b.工程量清单计价是否还存在优惠一说？ ⑤其他需要的设计 《建设工程施工现场管理规定》第十条 施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包分包的，由总包单位负责编制施工组织