第十章 项目进度的报表.pdfVIP

LOGO 第十章项目进度报表 胡士光 高级工程师 一级建造师 高级能源审计师 hsg0088@ 本章内容提示 ：  总览类报表  当前操作报表  成本报表  工作分配报表  工作量报表  自定义报表  报表的打印 报表的共性 所谓报表，指的是项目计划中与特定部分相关的 一组预先定义好的细节信息和汇总数据。 在Project 2007中提供了20多种预先定义的报 表 ，并且还可以根据需要自定义报表。 报表的功能是将项目信息以一种更精密组织的方 式输出。报表与一般视图的差别就在于报表可产 生具有汇总性、更加详细、组织合理的信息。 报表的组成主要也是基于所使用的表和筛选器。 构成报表的基本要素是 ：使用何种报表 ，按什么 条件筛选信息 ，以多长的周期间隔汇总信息。 报表的三大类型 Project 2007中提供了20多种报表，但都可以归于3大 类型 ：任务报表、资源报表和交叉分析表。  所谓任务报表，指的是关于项目任务或活动的书面信息 ， 通常包括开始日期、已完成工作和期望工期等相关信息。  所谓资源报表，指的是关于项目资源的打印信息 ，通常 包括成本和资源配置等相关信息。  所谓交叉分析报表，指的是关于任务和资源在一段指定 时间内的书面信息。Project 2007中有5个预先定义的交 叉分析报表 ，分别是 “现金流量”、 “交叉分析”、 “资源使用状况”、 “任务分配状况”和 “谁在何时做 什么”。 总览报表 Project2007的总览类报表是一些高层的、概要 性的报表 ，包含项目的总体信息。  “项目摘要”报表 “项目摘要”报表反映了项目当前状态的汇总性 信息 ，包括项目的开始时间和结束时间、运行周 期、工作量、作业状态及资源状态等信息。  “最高级任务”报表 “最高级任务”报表显示的是当天任务中最高一 层摘要任务的信息 ，包括计划开始时间、结束时 间、完成的百分比、成本以及未完成的任务量等 信息。 总览报表  “关键任务”报表 “关键任务”报表显示的是关键路径上的任务信息。 关键路径上的任务会影响到项目能否按计划完成。这 种报表显示出每项任务的计划工期、开始时间、结束 时间、任务的资源配置情况 ，以及其链接任务信息。  “里程碑”报表 “里程碑”报表中可以看到项目计划中的里程碑信息。 包括其计划工期、开始与结束时间、紧前任务及其资 源的配置情况等 。  “工作日”报表 “工作日”报表给出了项目计划使用的基准日历信息。 包括基准日历名称、工作日的工作时间及例外情况等。 当前操作报表 当前操作包括未开始任务、即将开始任务、进行 中的任务、已完成的任务、应该已完成的任务及 进度落后的任务6种报表。  “未开始任务”报表 “未开始任务”报表显示出当前时间还未开始的 任务 ，并按日期顺序排列。对每项任务包括任务 名称、计划工期、开始及结束时间、前置任务和 资源配置等信息。  “即将开始的任务”报表 “即将开始的任务”报表显示在某个设置的时间 后即将开始的任务。 当前操作报表