活动策划与运营讲座培训PPT.pptVIP

* 主讲人:王伟 大型活动的策划与运营 目录 ★ 天娱传媒的活动营销策略 ★ 活动的策划与执行 ★ 天娱传媒的活动营销策略 借助大型活动推动企业品牌的成长 1 ★ 活动是一种新媒体，活动的特征除了短期内制造 爆发性的营销力，更在于可以整合多方利益集团 作为共同平台，实现成本共摊，品牌共成长。 ★ 天娱传媒的市场定位：中国顶级活动运营机构 ★ 天娱传媒的品牌铸造：超级女生（电视节目品牌） ——天娱传媒（知名活动运营品牌） 天娱传媒的市场目标 短期目标 08年活动销售收入实现2亿元，老客户签约率达80% 中期目标 3年10亿 长期目标 做中国活动运营第一品牌 ★ 天娱传媒的活动营销策略 2 构建多元化的活动品牌,开创多元盈利模式 电视节目活动 超级女声 快乐男声 超级蜜秘 星姐选举 男人大典 整合有效资源 商业推广活动 碧海金沙房产推广 KISSCAT 超级蜜秘 大型节庆活动 湖南省旅游节 海南欢乐节 中国广东旅游节 东盟博览会 宗教活动 南岳寿文化节 重圆寺开光法会 宁乡国际佛文化节 ★ 天娱传媒的活动营销策略 3 依靠产业联盟和产业渗透做大节庆活动市场的蛋糕 ★ 不完全预估中国活动市场高达1000亿人民币， 电视广告市场仅400亿。 ★ 活动可以让旅游、商业推广、体育等泛娱乐化， 几者结合互为补充。 ★ 活动市场最终将产品化、市场化、专业化。通 过工业化生产流程复制模式实现扩张。 目录 ★ 天娱传媒的活动营销策略 ★ 活动的策划与执行 ★ 活动的策划与执行 “活动”这个概念是指专门庆典、展示、表演、或者 庆祝。“活动”是精心策划和设计的，有的是为纪念特别 的时刻，有的是实现特别的社会、文化、或企业的目标 和任务。“活动”包括：国家庆典和纪念日、重要的民众 活动、独特的文化表演、主要的体育赛事、公司活动、 商业推广和产品发布等等。 1 2 3 以目的划分：营销主导型、传播主导型、混合型 以规模划分：超大型活动、地标式活动、主要活动、地区或社区活动 以形式和内容划分：节庆活动、体育赛事、会奖和商业活动 活动营销大致分为三类 活动与各主要利益相关者之间的关系： 活动组织 机构 提供活动的管理；通过活动达成各项任务 活动所处 的社区 提供活动的外部环境，接受活动所带来的各种影响 赞助商 提供资金或实物；得到市场的品牌认同 媒体 负责活动的推广；得到活动的宣传内容或广告收入 工作人员 为活动付出劳动和支持；得到薪酬或奖励 活动的参加 者和观众 提供参与和支持；从活动得到娱乐或奖励 ★ 活动的策划与执行 活动的策划 ★ 主题概念的提炼是关键 ★ 确定主题后寻找合适的表现形式 ★ 结合主题概念和表现形式考量策划的可以执行性 ★ 活动策划的范畴除了主题概念和表现形式还包括 媒体宣传及营销 *