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【精选】13-组织职能13-组织职能
组织职能 文件编号 AB/CD-EF-004 版次/修改 A/0 总经理
1) 认真贯彻国家相关的法律法规,对公司最终产品质量和服务质量负责;
2) 确定公司QMS组织机构和各部门的职责和权限;
3) 负责公司质量方针、质量目标的筛选,并以文件形式批准、发布;采取有效措施保证各级人员理解质量方针和质量目标,并坚持贯彻执行;
4) 任命管理者代表,并为其有效开展工作提供必要条件;
5) 对QMS进行策划,以实现质量目标和保证QMS的实施、保持并持续改进其有效性;
6) 策划并组织管理评审;
7) 以顾客为关注焦点,并在公司内部建立良好的沟通渠道;
8) 为QMS的有效运行提供必要的资源。
●管理者代表
在公司管理层中指定一名管理者代表,赋予以下方面的职责和权限:
确保按照ISO9001:2000标准的要求建立、实施和保持公司的QMS;
定期向最高管理者报告QMS的运行状况和任何改进建议;
确保整个公司为提高满足顾客要求的意识;
代表公司就QMS的有关事宜与外部各方进行联络;
负责《质量手册》、《程序文件》的审核,并组织实施;
负责管理评审的组织实施;
负责策划内部质量审核;
部门:总经办
职能
概述
总经办是公司总经理的办事机构,直接属总经理领导,主要任务是协助总经理处理日常业务,做好综合研究。对部门的计划完成和各项工作进行处理。
主 要 职 能
协助总经理制订经营计划、预算计划和发展策略;
协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门间的协调与沟通;
负责总经理日常文件处理与管理,会议安排、记录、落实等;
协助总经理进行商务会议和谈判,包括组织工作,资料准备等;
对公司经营计划的落实情况进行监督,协调、定期向总经理汇报。
负责部门工作计划的实施情况进行监督,汇报;
对公司ISO9001:2000版质量管理体系进行持续改
负责对日常事典型事件或重大事件的
总经理交办的其它工作
部门:采购部
职能
概述
为公司提供品质,价格及服务最高比的物质采购,保证生产经营活动顺利进行,从而为公司的可持续发展提供成本优势
主 要 职 能
依据生管部提供缺料表进行采购登记,发单,通知厂商生产,送货交期确认及采购合约订定
依据仓储科汇总的消耗品进行定期采购
负责公司其他紧急零星采购
采购前要询价、比价、议价
库存控制,合理编制采购计划、实施采购
进料进度控制与逾交督促
进料异常情况的处理及供应商品质异常改善报告
了解及调查市场材料行情并及时反馈信息
负责采购合同与订单的控制、签发以及后期的对账及付款管理
处理与协调和供应商之间的关系,并定期走访
11.供应商的开发与评估,并建立供应商档案和供应商开发成效
12.负责本单位的人员管理、绩效考核及在职培训
13.负责本单位制度的建设、完善、实施执行
14.负责落实本单位的各种费用及执行预算指标管理
15.完成公司领导交办的其他工作任务
部门:管理部
职能
概述
负责网络管理、办公自动化、信访、接待、车辆管理、人事劳资、培训、总务后勤(卫生、食堂、宿舍、维修)、消防安全、秩序维护、门禁管控等工作
主 要 职 能
拟订公司组织架构、部门和人员岗位职责
2.负责人力资源规划、考评、后备人才选拔培养
3.负责员工招聘、入职、培训、考核、调动、离职管理
4.负责员工劳资关系管理、劳动合同管理、培训档案、人事信息档案管理
5.负责工资核算及保险、福利、考勤、补贴、工伤管理
6.负责稽核及跟催各部门工作计划
7.负责企业文化建设及各重大活动的策划及组织、实施
8.负责暂住证、流动人口婚育证、签呈、厂服管理
负责宿舍、食堂、车辆、保安及门禁的管理
10.负责消防安全管理,突发事件的处理,执行各项规章制度、维护公司内日常秩序
11.负责信件、通讯设备、水、电管理及相关费用管理和年审事项管理
12.负责除机械设备、生产流水线所需线路以外的照明、风扇、水电维修、制作安装及电焊等工作及生产余料的处理
13.负责非生产区域固定资产的管理、外环境设施、公共卫生管理、日常行为规范管理
14.负责公司网站、网络、服务器、智能化设备的维护、更新及数据备份及协助相关部门对外形象设计
15.负责本单位的人员管理、绩效考核及在职培训
16.负责本单位制度的建设、完善、实施执行
17.负责落实本单位的各种费用及执行预算指标管理
18.完成公司领导交办的其他工作任务
部门:营销部
职能
概述
根据公司的长远战略规划,制定相关的营销发展目标、规划和年度的营销工作计划,并分解到季度、月度
主 要 职 能
1. 负责营销合同评审、签订、管理工作
2.负责制订、执行、分析年度、季度和月度销售计划并制定实施改进措施
3. 负责营销合同(订单)的输入及相关信息的传递
4. 负责对客户进行资信管理,建立各级客户档案及服务体系
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