- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【精选】.Net工作流二次开发架构平台白皮书.Net工作流二次开发架构平台白皮书
E8.Net 工作流开发架构
系统介绍白皮书V7.0
微软.Net 平台流程管理解决方案
深圳市非凡信息技术有限公司
电话:0755802
手机
Q Q: 799898967
邮箱:shegl@
网址:/productFlow.htm
目录
一、 流程需求 1
二、 产品简介 1
三、 产品特色 1
1、 全面集成微软服务器满足企业IT 规划 1
2 、 面向服务的体系架构(SOA )2
3、 面向框架的源码级.Net 应用开发平台2
4 、 支持异步服务和移动应用的基础架构2
5、 开放性和无限的扩展能力3
四、 软件体系结构3
五、 功能介绍5
1、 高可靠性工作流引擎5
2 、 图形化流程设计器5
3、 集中的工作流控制台7
4 、 中国式部门结构和严密的用户授权8
5、 无限扩展的二次开发架构(源码)9
6、 开发架构运行效果 10
六、 E8.Net 工作流 web 源代码框架的部分功能清单 11
七、 E8.Net 流程控制台软件的部分功能清单 14
八、 采用E8.Net 工作流架构的效益价值 16
九、 软硬件配置和部署 17
1. 应用发布服务器配置建议 17
2. 应用发布网络配置建议 17
3. 应用发布客户端配置建议 17
4. E8.NET 流程控制台开发版安装配置建议 17
5. E8.NET 流程控制台运行版安装配置建议 17
十、 开发版与运行版的区别 18
十一、 成功案例 18
一、流程需求
流程管理无处不在,企业、政府、学校都离不开规章制度和管理流程,传统手工管理流
程的执行力普遍不高,信息沟通不畅,职责不清晰,办事效率低。
随着社会进步,信息化观念深入各领域,越来越多的单位开始采用信息化方法管理流程,
做到既要规范,也要效率。
实现流程电子化应用项目,如何缩短工期、降低成本,并提高开发效率?
开发上线的软件,怎样最大限度降低维护成本,并提高IT 投资回报率?
怎样快速响应业务需求的变化,为企业赢得持续的管理改善和商机? 传统的软件开发
方法和技术已经不能快速解决这些问题。
开发企业或开发团队没有一个稳定强大的开发架构,团队的精力被消耗在重复开发上,
没有积累重用,造成浪费和消极影响。
面对广泛的市场需求和软件开发的困惑,我们应该选择可靠的能够支持企业成长的IT
技术架构,选择具备中国企业文化特色,开放性扩展性能够支持各行业流程应用末端需求的
工作流架构平台。
二、产品简介
E8.Net 工作流开发架构是基于微软.Net 技术架构的工作流中间件产品,是国内商业流
程管理(BPM)领域在.Net 平台上的领先产品,是快速搭建流程管理解决方案的二次开发平
台。该软件采用面向服务的体系架构(SOA)和微软.Net 技术,紧密集成微软各类应用服务
器,并提供符合WfMC 工作流标准的开发接口,提供应用开发框架 (源码),支持异步服务
和移动应用,可与ERP、微软AD 等实现企业应用集成(EAI)。利用E8.Net 工作流引擎软
件可以对各种管理流程进行建模、执行、监控和分析,实现流程管理(BPM)的电脑化和自
动化;可以二次开发各类业务应用系统。
通过实施工作流引擎软件,可以掌握企业流程的运行绩效和运行成本情况,为企业实施
流程重组(BPR)提供科学依据。利用信息技术辅助企业实施流程管理和流程重组工作,利
用e 化手段推进企业精细化管理和KPI 关键指标体系的建设,最终提升管理执行力。
三、产品特色
1、全面集
您可能关注的文档
- 【精选】(jie)世纪大酒店施工方案(jie)世纪大酒店施工方案.doc
- 【精选】(4-1、2)圆筒形件拉深变形分析(4-1、2)圆筒形件拉深变形分析.ppt
- 【精选】(Send2011-7-2609011036)新员工三级上岗教育(Send2011-7-2609011036)新员工三级上岗教育.doc
- 【精选】(一)3分钟幽默哲理演讲稿篇一(一)3分钟幽默哲理演讲稿篇一.doc
- 【精选】(一)项目管理与软件项目管理(一)项目管理与软件项目管理.pdf
- 【精选】(一)消防设施设备类型(一)消防设施设备类型.ppt
- 【精选】(you)具(qian)国(ren)度(xing)(you)具(qian)国(ren)度(xing).doc
- 【精选】(中文的)论文撰写模板(中文的)论文撰写模板.doc
- 【精选】(三角函数)高考数学第一轮复习知识点分类指导(三角函数)高考数学第一轮复习知识点分类指导.doc
- 【精选】(一师一优课、一课一名师活动平台登录方法)(一师一优课、一课一名师活动平台登录方法).pdf
最近下载
- 高中信息技术必修二第三单元项目七《探究智能花卉养护系统——了解物联网》说课稿.docx VIP
- 解放J6国Ⅳ系列卡车利用说明书.pdf
- 医院信息化项目售后服务方案.pdf
- 2025《党政机关厉行节约反对浪费条例》研讨会交流发言材料八篇.docx VIP
- 【推荐】消毒灭菌管理制度.docx VIP
- 四年级数学下册《每日一练》全52套.pdf VIP
- 小学一年级数学暑假作业全套新人教版.pdf VIP
- 国家开放大学必威体育精装版《MySQL数据库应用》形考任务(1-4)试题及答案解析.pdf VIP
- T CAQI 303—2023 和田玉(青玉)手镯分级.pdf VIP
- 22S521预制装配式混凝土检查井.pdf VIP
文档评论(0)