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JSSX 2013年度供应商大会 QA-NETWORK活动说明资料 2013-4-19 捷太格特转向系统(厦门)有限公司 品质管理部 ·技术课 资料目录说明 1.QA-NETWORK是什么? 2.QA-NETWORK实施流程 3.实施事例 4.QA-NETWORK活动展开计划 5.评价项目选定的基准 6.QA-NETWORK作成要领 1.QA-NETWORK是什么? ·对于应该保证的品质项目，从不良的发生防止和流出防止两方面 作成QA-NETWORK（品质保证的网），预防手段从不确实改善为确 实，明确出货品质的保证水平，综合评价“品质保证度”，通过 在制造工程和检查工程的相互配合改善工程中的弱点的一系列活 动。 · 注记 QA-NETWORK不是用来评价生产线产品的好或是不好的，而是用来 诊断生产线各工程是不是达到“不制造不良品、不流出不良品” 要求的工具。 发生防止 重要工程 QA网络 检证品质保证度QA网络 不流出不良品 流出防止 ２.QA-NETWORK实施流程 ·基本流程 选定品质保证特性 Q A - 发生和流出防止评价 N E T W 合格与否 工程改善 O R 评价判断 K 工程保证度评价 ·QA维持管理及点检 A．『日常管理』 设备、治工具、检具、防错的良品条件定期点检、记录毎日初终物检査确认、作业者 标准作业实施了吗？ B．『变化点管理』 设计变更品、工程变更品切替时应该再实施初品检査。设备故障修理后、治工具 ・检具 更换为新品后必须再初品检査。 C .『异常处置』 检出不良时、监督者须将不良品100%搬出线外并作标识，意外停止时处于加工设备中的 产品应作不良处置。 1、重要部品项目确认 4、对供应商进行QA P 2、供应商明确重要 维持管理点检，持 A D 品质保证项目，实施 续改善 C QA评价 3、确认重要QA工程保 证度及改善对策 ３.实施事例 不良例子：2011年5月238L车方向盘伸缩调节时有卡滞感 不良现象 伸缩操作力检查 项目 伸缩操作力 规格 100N以下 实测值（上段） 36N 推压